湖北老河口市中小企业筹资方式(七)

老河口的家族式中小企业，在财务管理上几乎就是两眼一抹黑，主要表现为：

1、企业财务人员素质不高，财务管理能力不足。企业财务人员的素质决定了财务管理质量的高低，部分企业的财务人员业务水平低，企业的财务管理能力差。比如，一部分中小企业的负责人在财务管理人员的任用上习惯于用熟人、亲戚、朋友，而这些人的财务知识缺乏，财务管理能力有限，难以发挥财务管理的作用。还有的企业负责人喜欢使用“听话”的财务人员，希望财务人员按照自己的愿意办理财务手续，导致财务人员缺乏独立性，难以主动做好财务管理。在这种情况下，企业负责人根据个人意愿进行财务管理，企业的账表据证等基础资料不全，企业财务管理极不规范，给财务管理带来安全隐患

2、企业财务内控管理不力，财务管理漏洞较大。一部分企业财务管理机构配置不全，内部监督机制不力，导致财务管理漏洞较大。一是企业负责的财务管理权限较大，缺乏有效的内部监督与约束。一部分企业包括部分上市公司的主要管理人员出于自身经营“业绩”或者融资活动的需要，进行财务造假活动，严重违反了财务管理秩序，造成企业财务管理信息失真，给投资造成重大损失。有的企业高管运用个人权利谋取私利，在企业管理中出现贪污受贿等违法行为，严重侵害了企业利益。二是财务部门和内审部门独立性差，导致内部监督机制弱化。在现行的财务管理体制下，企业的财务部门和内审部门都属于企业的内部管理部门，必须在企业高管的领导下从事业务活动，服从高管的调度，导致财务部门与内部审计部门缺乏独立性，不能进行财务审计监督，无法监督企业高管的权力，在企业利益与高管利益发生冲突时，不能加强对高管权力的监督与约束，从而不能保证企业利益。

3、企业财务管理中“三资”管理弱化，财务管理效率较低。资金、资产和资源简称“三资”，是企业运营的三大重要保证，许多企业“三资”管理弱化，没有提高其利用效率，表现在以下几个方面。一是在资金的管理上重视资金的安全性而忽视了资金的增值性。企业发展的实质就是要保证企业投入最少，回收的效益最高。许多企业在资金的管理上把精力放在确保资金的安全上，很少注重资金的增值性，特别是对企业的临时性资金，一般都放在银行账户上，没有进行短期“投资”，获取较高的增值收益。二是在资产管理方面，注重对资产购买前的精打细算，没有加强资产的使用管理。一方面，没有做好资产的合理调配，造成部分资产闲置，不能充分发挥资产的价值；另一方面，没有做好资产的维护保养，延长其使用寿命，从而使资产为企业带来更大价值。此外，还有废旧资产没有及时处置，造成废旧资产的贬值。三是对现有的“资源”利用效率低，没有发挥资源的最佳效益。企业的资源具有多样性，比如价值链上的上下游产业，企业的销售渠道等，这些无形资产是企业在发展过程中形成的重要资源，许多企业往往注重于自身内部资源的利用和管理，而忽视了这些与企业发展相关的资源的培育与维护，造成企业的资源闲置和浪费，甚至与企业出现了脱离，对企业发展造成很大影响。

所以必须要加强企业财务的管理：

1、加强财务培训，提高企业的财务管理能力。财务人员是做好企业财务管理的关键，财务人员的业务素质和业务能力对于加强企业财务管理十分重要。为此，企业在财务人员的设置上要选择具有较高的专业知识和财务管理能力的人员从事企业的财务工作，使之能够胜任企业的财务管理工作，为企业发展提供可靠保证。同时，企业要对财务人员进行财务管理知识培训，进行财务管理知识更新，促进他们财务管理观念的转变，帮助他们提升财务管理能力，能够为企业决策提供参考依据。企业的管理人员也要自觉加强财务管理能力培训，提高个人的财务管理水平，使管理者的财务素质得到加强，从而能够适应企业的管理工作，以财务管理为中心，促进企业内部各项管理的协调。

2、强化财务内控管理，加强财务风险防范。企业的财务管理是一项综合性很强的工作，涉及到企业的各项环节，加强财务管理必须做好内部控制，做好财务风险防范。一是要制定规范化的财务管理流程，确保各个环节责任分明，从而有利于强化企业的财务管理。二是要规范企业高管的权限，在充分发挥高管职能作用的同时，做好高管权力的约束，防止高管权力过大对企业发展造成的危害。为此，需要进一步做好企业高管权限设计，根据企业的规模与实际状况规范高管权限，从而使高管权力既有保障又有监督和约束，使其权力运用符合企业长期发展利益，与企业发展目标保持一致。三是保证财务机构的独立性。财务机构应当按照规定的职责权限搞好财务管理，加强内部财务监督，确保企业财务管理有序进行。在现代企业制度中，必须保证财务机构独立运行，不受外界和内部违规干预，从而保证财务管理规范运行。四是充分发挥内部審计的监督作用。必须授予内审机构独立的审计权限，扩大内审范围，将企业运行的全过程纳入内审监督范围，帮助企业查找管理漏洞，优化内控环境，为企业财务管理提供“再监督”，确保财务风险降至最低，从而有利于促进企业的发展。这样也能更好的控制成本增加利润，并在外部融资中提供具有说服力的财务数据

（三）风控意识要增强

老河口市中小企业地弱小地特点注定了其必须走专业化合作地道路.中小企业一定要根据自己地行业性质特征来建立适当地符合自身地组织模式,或者它们也可以选择与大企业合作,与它们联合,组成联合体或形成企业集团.只有用这种方法,企业在当今如此激烈地市场竞争中地抵挡风险地能力才会得到很大程度地提高。

（四）企业素质要提高

中小企业应时时刻刻把维护自身地形象,加强信用观念放在心上.中小企业地信用不但包括企业地偿债能力和偿债情况,而且还包括企业地产品质量、市场发展前景、企业地理念等方面.企业需增强自身地信用意识,企业必须对到期款项做到及时偿还,尽量做到没有不良地信用记录,为企业树立良好地形象.融资难地直接原因就是中小企业自身存在地缺陷.中小企业拥有很高地信用度是企业能够获得资金进行融资地最重要地前提条件.因此,中小企业地发展状况以及自身企业地信用度是一个企业能否获得融资地最重要地条件。

 （五）政府扶持要加大

中小企业地发展一定需要得到政府地大力扶持,这在各国都是普遍存在地现象.各国政府对其国内中小企业地资金扶持地模式和力度是各不相同地,有以美国为代表地信贷担保为主地模式和以日本为代表地直接“优惠”信贷模式.因此,老河口市可以学习研究美国政府和日本政府对中小企业在融资方面扶持模式地优点,根据老河口市中小企业发展和国民经济运行地状况与特点,灵活地结合这两种政府扶持模式并巧妙地运用,从而使政府老河口市中小企业资金扶持地作用达到最佳效果。要理顺中小企业直接融资机制中小企业规模小,不能按大企业的要求来处理,需要理顺相关的机制。企业之间“信息地不对称”是老河口市中小企业融资遇到困难地最根本原因和因素,因此构建企业资信评级体系制度是解决企业融资问题地最佳方法,向中小企业提供资信方面地相关数据能有效地帮助银行用较低地成本对中小企业地融资风险进行准确地评估,同时减少生成信息地不对称性.因此,我们需要采取一系列措施来解决此类问题,建立政府机构掌握地信息共享体制、设立资信评级机构、培育征信市场、完善相关地法律法规和培育该方法地相关专业人才等方法可以有效地解决这些问题。同时也要进一步强化招商服务，优化营商环境，努力为企业发展提供“保姆式”服务，强化跟踪问效，狠抓项目落地，推动中小企业项目早签约、早开工、早投产、早见效，推动全市经济社会发展再上新台阶。

七、结束语

中部欠发达地区的中小企业，这几年在“中部崛起”的政策支持下，的确有了很大的发展空间，不管是生产方式还是企业管理都取得了很多成绩。一方面在淘汰落后的产能，另一方面也在大力发展新的生产技术。但重中之重是这些中小企业缺少腾飞的资金，我们可以看到像我家乡这样的中小县市，政府每年对招商的重视程度前所未有，对企业的扶持也在加大，但更多时候，这些中小企业引进来以后的发展对资金的需求日益加大，更多土生土长的中小企业也嗷嗷待哺。所以政府的政策和牵线，民间的资金引导，银行的借贷标准，企业自身的问题解决尤其显得重要。中部地区的中小企业想要真正的发展壮大，永远绕不开融资筹资的话题。

总之，合理的筹资管理是企业合理、正确发展的基石，在公司发展过程中有着重要地位。合理的筹资方式可以降低公司的经营风险，同时也能提高公司的收入，扩大公司的生产规模。在筹资管理过程中应完善企业制度，健全治理结构解决中小企业筹资困难的方法、确定财务结构、筹资规模，控制负债经营风险、正确选择筹资方式、选择适当的筹资时机、采用不同渠道，确定合理的筹资结构、加强财务监控机制，提高商业信用价值。使企业能更清楚、详细地明白筹资管理的重要性。有了对筹资管理问题的分析和解决才会为企业的快速发展提供有效方式，使公司避免发生经营风险，健康发展。

所以我国的中小企业在融资方面的问题，是一个急需尽快解决的重点问题。对待中小企业在融资方面的难题已经成为企业发展地传统问题，我们不应该被传统的思想观念束缚，而应当利用现代化企业发展的观点来研究分析，不仅要从国家政策出发对此大力倾斜力度，而且还要从企业自身出发去寻找相关地解决方法。借鉴国内外地优良的经验，结合自身地实际情况，采取适当有效的措施并对其加以实施。只有用这些方法，融资难这一企业发展阶段地传统问题才能得到解决，中部的确的中小企业发展也一定会达到一个新的高度，在社会发展中取得越来越大的作用。

八、参考文献

【1】王美涵,李儒训,耿汉斌 主编.财务百科全书.沈阳：辽宁人民出版社.1993.第360-361页.

【2】钱培钧 主编.商业会计辞典.沈阳：辽宁人民出版社.1986.第352页.

【3】老河口概况－－【行政建制】  ．老河口网．2016-02-01[引用日期2018-09-04]。

      【4】陆雄文．管理学大辞典：上海辞书出版社，2013年。第178页

【5】申艳玲．国际贸易理论与实务：清华大学出版社，2008。第89页。

【6】老河口市政府网、老河口市2018年政府年度报告。

【7】会计与财务管理，(美)杰夫·马杜拉，2007年1月1日人民邮电出版社出版的图书。

【8】杨淑芝,张玉玲.当前形势下中小企业融资难对策分析[J].边疆经济与文化,2013年。