中小企业财务管理存在的问题(四)

企业经营过程中必然会对生产项目进行相应的投资，再投资决策前要在倾听财务部门对项目可行性评估和对项目风险预测的建议，企业决策者根据实际，及时掌握经营状况，加强生产项目风险的意识，动员全体职员参与节省成本，共同做好市场调研、成本预测、前景预测，了解基本的财务状况，做到投资要科学合理。企业应结合自身的发展优势和核心能力，采取多元化投资，及时抢占市场份额。加强财务管理知识，将财务风险控制工作提上日程，从而从根本上保障企业内部各个部门稳定运行，为企业的经济发展创造条件。通过明确工作人员的工作性质，不断深化财务工作内容。不断加强人才培养，通过在实际工作中，挖掘和培养有能力的财务人员，使他们能够更加快速成长为管理人员，从而推进企业文化发展的同时，为企业的经济发展汲取更多的养分。

（四）提高财务管理人员的综合素质

财务管理人员综合素质的高低直接影响到财务管理质量的好坏，中小企业要结合自身的实际情况采取措施，不断提高财务管理人员的综合素质。首先，企业的管理者应该树立正确的用人观，改变原有的任人唯亲的聘用方式，加大对人才的投资，做到知人善用，将合适的人放到合适的岗位上；其次，企业要注意对财务管理人员主人翁意识以及责任感的培养和基本职业道德的建立，让财务管到时候员全心全意为企业服务；再次，企业要建立完善的财务人员培训体系，定期对财务管理人员进行培训，强化财务人员专业知识，提高综合技能，并有针对性地加强管理会计相关人员奖惩考核晋升制度等，有效激发财务管理人员的主人翁意识，提高他们的知极性和主动性。

（五）开展投融资渠道进行专业指导

首先，企业对待融资应量力而行，在选择以何种方式筹资时，应考虑各个方面的因素。企业财务部分应事先经过认真分析、研究，就如何降低筹资成本，减少融资风险给出建议，为管理者作出融资决策提供合理化的参考，提高筹资效率。其次，增强企业信誉度、提升企业信用等级等各方面下功夫，企业的信誉度提升上去了，融资渠道自然而然就拓宽了，这样，企业也就不用过多担心筹不到资金的问题。最后，制定合理的财务战略决策，完善融资管理制度，剔除那些蛮打蛮干随意筹借方式和方法，坚决杜绝以个人名义为企业筹资，或将企业所筹措资金用于个人挥霍等现象。政府还应继续根据实际情况制定一系列相关的法律、法规、规章和有关政策。另外，中小企业中的相当部分利润微薄，面临的风险巨大，并不是融资渠道就能解决的，还需要政府继续减轻中小企业负担，进一步优化营商环境。还要建立和完善有效地中小企业信贷支持体系。[ 苏晨：《中小企业财务管理存在的问题及对策分析》，《中国市场》，2020年第9期，第140页]

总结

有效果地解决和排除中小企业当前的发展困境,为其发展找准对策和出路,不仅能够促使中小企业能更好、更快的发展壮大，而且能够增加更多的就业机会、为政府增加更多的税收，对社会、对国家都是有百利而无一害的。

参考文献

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