中小企业财务管理存在的问题(一)

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引言……………………………………………………………………………………2

一、中小企业财务管理概述……………………………………………………….....2

（一）中小企业财务管理概念………………………………………………………..2

（二）中小企业财务管理重要性……………………………………………………..2

二、中小企业财务管理存在的问题分析…………………………………………….2

（一）管理模式僵化、观念陈旧……………………………………………………...2

（二）财务管理制度不完善…………………………………………………………3

（三）财务风险意识不强..............3

（四）财务管理内控体系不健全……………………………………………………3

（五）融资困难、投资盲目性………………………………………………………3

三、解决中小企业财务管理的对策………………………………………………...3

（一）改变僵硬管理模式，加强人才培训…………………………………………4

（二）健全管理制度…………………………………………………………………4

（三）加强财务风险管理，提高财务人员工作意识………………………………5

（四）提高财务管理人员的综合素质………………………………………………5

（五）开展投融资渠道进行专业指导……………………………………………….5

总结……………………………………………………………………………………6

参考文献………………………………………………………………………………6

引言

随着改革开放以来我国经济快速的发展，我国的经济体制已经发生了世大的变化，目前中小企业已经成为我国国民经济中的重要组成部分之一。中小企业的竞争也变得越来越激烈，企业想要生存和发展，就要充分认识到财务管理过程中存在的问题，采取积极有效果的防范措施，尽量规避或化解企业的财务风险。很多中小企业在发展过程中只是一味的追求产品的销量和企业在市场中的份额，忽视了企业经营过程中的财务管理工作，并且又由于受到企业规模和内部员工素质限制，这些企业在财务管理工作中往往会出现会计核算不健全、财务管理法落实等现象，这样就导致了企业的经营过程中面临巨大的财务风险，从而影响企业的健康发展。

（一）中小企业财务管理概念

财务管理是通过企业的价值表现对企业运行提供决策和控制,通过财务有关指标分析判断企业的经营状况和发展前景。中小企业的财务管理是指中小企业在企业战略目标下对投资、融资、资金运行和利润分配活动的管理。[ 胡爱红：《浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策》，《中国集体经济》，2021年第三期，第127页]

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通过加强中小企业的财务管理，可以帮助企业树立正确的经营战略和发展方向；可以提高企业的管理和经营效率，降低企业的运营成本；可以提高企业对各项财务数据的分析水平，及时发现企业运营过程中存在的问题，有针对性地制定解决办法和措施，及时规避企业的经营风险；可以促进企业有效利用各项资源，不断提升企业价值，最终实现企业经济效益最大化。[ 洪雅瑜：《中小企业财务管理存在的问题及对策》，《中国市场》，2020年第27期，第145页]企业通过有效的财务管理制度还可以帮助企业更好的对自身的生产经营活动进行全程的管理，可以有效的监控企业内部资金的运行情况及企业部分项目的收益情况。

二、中小企业财务管理存在的问题分析

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