财务管理在中小企业中的地位与作用(二)

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目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权；二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。四、解决对策 1、政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策。 (1)中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。比如，我国已经出台了《中小企业促进法》，它的制定是中小企业自身发展的需要，也是市场经济发展的需要。同时也是中国进入WTO的需要。以上种种必将为中小企业将来的进一步发展营造良好的融资环境。 (2)成立中小企业基金。包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业的发展。浙江省中小企业局公布从今年开始，每年将有1000万元中小企业专项扶持基金用于支持成长型中小企业的发展。
(3)、加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价。 2、正确进行投资决策，努力降低投资风险 (1)应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资。二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。 (2)分散资金投向，降低投资风险。中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。 (3)应规范项目投资程序。 3、强化资金管理，加强财务控制 (1)提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念。层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。 (2)努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。为此，首先要使资金的来源和动用得到有效配合。其次，准确预测资金收回和支付的时间。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有利配合。 (3)加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度。对财产的管理与记录必须分开。定期检查盘点财产。 (4)加强对存货和应收账款的管理。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。五、财务管理在企业管理中的地位与作用的发展趋势的探讨 1、企业管理者需要转变观念,提高对财务管理的地位和作用的认识企业面对的是市场,经营的目标是使企业增值。因此,财务管理不能局限于单纯地从节约和控制的角度追求“管好用好资金”,而且应根据市场的需求灵活地调度资金,引导企业提供市场需要的产品和劳务,而且寻找市场中一切盈利的机会,灵活地进行各种有利的金融投资、房地产投资,以最大限度地用好资金。 2、改变财务管理被动地服务于企业的生产经营活动的传统认识,理解并运用企业的资金运动决定物资运动原理,使企业高效率、高效益地运行在开放的经济环境中,资金运动日益表现出相对物资运动的独立性,在很大程度上从物资运动中游离出来,企业本身也逐渐形成一种资金流转的动态体系,资金从股东、债权人的手中以投资的方式流入企业,最后又以红利、本金、利息的形式流出企业,在这中间,物资运动只是作为资金运动的载体和实现资金增值的手段。 3、必须建立起一套适应财务管理战略地位的运做机制,使其发挥战略核心作用强化内在的利益驱动机制。企业价值最大化直接反映了企业所有者的利益,与企业经营者没有直接的利益关系。对所有者来讲,他所放弃的利益也就是经营者所得的利益。经营者和所有者的主要矛盾就是经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时,能更多地增加享受成本;而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富。为此企业应采取让经营者的报酬与绩效相联系的办法,并辅之以一定的监督措施。包括解聘、接收和激励措施。从而,在利益的驱使下,所有者和经营者积极配合,充分发挥财务管理的战略核心作用。六、总结
经济越发展，财务管理越重要。重视财务管理，将有利于完善中小企业的内部管理制度；有利于降低成本，更好地筹资；有利于投资，提高投资收益率。所以，中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上，狠抓财务管理，政府已出台和即将出台的一系列有利政策，从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展，为社会做出更大的贡献。

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