基于电子废弃物的逆向物流网络研究(十一)

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图3.2 目前的回收网络模型
从分析图中可见，现在的回收网络存在两个严重的问题，第一，现在的废旧电子产品处理主要由一些回收企业承担，作为废旧电子产品回收利用的最大受益者电子产品制造商仅仅是逆向物流链上的一环，并没有成为回收处理的中心环节。从发达国家的立法来看，对电子产品制造商的要求比较高，而且废旧电子产品回收处理网络中的最大受益者也是电子产品制造商。第二，回收企业存在着严重的短期利益行为，不惜以牺牲环境为代价。
既然是回收网络分析，就应该指名本文所赞同的回收网络。（以制造企业为中心）——有待修改
3.2 基于电子废弃物的逆向物流网络特点及其结构
3.2.1 电子废弃物逆向物流网络的运行
对于逆向物流网络的运行，主要包括收集、检测与分类、再分销、再处理等。具体包括以下一些活动。
(1) 收集（收集中应加入电子废弃物的产品特性，如批量大等）
从逆向物流的作业活动看，第一个阶段就是收集活动：即处理要求回收商品、剩余物或副产品，并将这些产品或物质运往指定的分类/检测中心，然后进一步检查和处理的活动。回收是将顾客所持有的产品通过有偿或无偿的方式返回销售方或集中到某个地方。这里的销售方可能是供应链上任何一个节点，如供应商、制造商，也可能是下游的分销商、零售商。
从这个意义上讲，确定产品或物质的来源、运输方式，并在相应地方进行储存都是属于收集活动范畴。在收集活动阶段，物流管理的主要挑战在于发生活动的不确定性，即在什么地方将用过的产品进行回收，回收量有多大以及回收的时间，这些问题对于规划和控制收集流程造成了阻碍。进一步讲，这些要素是整合前向供应链和反向供应链的关键决定因素，因为逆向物流的发生也需要利用大量的管理资源和设施，例如如何安排反向运输、如何安排车辆，这种逆向物流活动对整个生态系统以及产业再使用活动会产生什么样的影响等等。
收集是逆向物流的基本功能，其成本占据了反向物流中成本的重要部分。由于逆向物流作用对象的繁多，并且来源比较分散，各个对象的性能状况差异也比较大，因此在收集环节上要占用大量的人力、物力和财力。同时，收集阶段是后续环节的基础，做好收集工作才能保证反向物流活动的顺利实施。因此，企业应充分利用各种回收产品导向技术并尽量扩大回收范围，以保证收集工作的效果。因此，产品收集是逆向物流管理的重要内容。
（2）检测和分类
由于电子废弃物在进入逆向物流系统之后，种类繁多，在使用情况方面具有很大的差异，导致相应的价值也不同，必须进行有效的检测、分类才能进行后续的处理。该环节就是将收集来的产品进行质量和性能测试分析，根据测试结果及产品特点，把它们分为可直接使用、可修理后使用和报废处理等几种类型，进行分流，涉及到多级决策以及多个决策主体。上文中的电子废弃物逆向物流构成图说明电子废弃物的多级处理情况。
总的来说，在检测/分类过程中，需要确定产品的回流原因：如果厂家召回，则要回流至制造商处进行相应的处理；如果只是因为消费者偏好或者多余库存而不是质量问题，则可以继续出售；有质量问题时则商品返回到上游的厂商，上游厂商对其进行分类、成本核算，在进行相应的处理决策，例如削价处理或进行再制造和再加工；对于已经报废或者准备丢弃的产品，在对其进行处理之前，应该将其中有价值的零部件和原料等进行拆解，以最大化产品的生态价值和经济价值，从而达到资源再利用和环境保护的目的：对于己经确认无法再利用的产品，要进行适当处置如焚烧、填埋或机械处理等。
（３）再处理
　　该流程主要是进行零件级和材料级处理。
对收集的电子废弃物进行检测/分类之后，运送到再加工工厂进行进一步的处理，恢复其或者提升其价值。具体可以分为：简单的处理如翻新、修理、重用，较深入的分拣、分拆、再造，还有材料层次的回收再利用。对流经各级节点的逆向物流，经过各级节点分类处理后，先由自身节点处理，对不能处理的向下级节点转移，由下一级的节点处理，直到生产商终端。零售商对反向物流中可以再销售的产品继续转销，无法销售产品交由配送中心处理；配送中心对可以销售的产品进行继续分销，无法销售的产品转移到生产商处理；生产商对可维修的产品进行维修，然后再销售，对不可维修、报废产品及零部件、生产中的报废零件以及边角废料，通过分拆、整理重新进入原材料供应系统：对于由于某种缺陷企业主动召回的产品，通过分拆，进行更换零部件或技术改造等补救措施，重塑产品价值。
（４）最终处理
电子废弃物的最终处理也即废弃处理，是指当收集来的产品由于经济、技术原因无法再使用或会严重危害环境时，就通过掩埋、机械处理或焚烧的方式进行销毁处理。这一过程主要针对的是由于技术或经济上的原因而不能再利用的产品或部件。一般是因为这类产品的拆分或修复对设备或技术的要求太高，或者是因为产品过时的原因而没有令人满意的再利用市场。报废的产品可作为材料回收再利用，实在无法利用的通过掩埋或焚烧方式进行处理。

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