定安县实验中学教学楼重建项目(六)

（二）、 用电防火措施
   针对电所防火措施，施工组织设计要制定出有效的预防措施。
施工组织设计时经根据设备用电量正确选择截面，从理论上杜绝线路超负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上出现长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。
导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器做短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或明敷绝缘导线允许载流量的1.5倍。经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。
电气操作人员要认真执行规范，线头连接要有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装，以防加大电阻引起火灾。
配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器。严格执行变压器的运行检修制度。
现场中的电动机严禁超载使用及“带病”作业，电机周围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运转。
施工现场内严禁使用电炉子。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30CM，室内不准使用功率超过60W的灯炮，严禁使用床头灯。
使用焊机要执行用火斑点制度，并有人监护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。
施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地和防静电接地，以免雷电及静电火花引起火灾。
存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。
配电箱、开关箱内严禁存放杂物有易燃物体，并派专人负责定期清扫。
10、设有消防设施的施工现场，消防泵的电源要由总箱引出专用回路供电，而且此回路不得设备漏电保护器，当电源发生接地故障时可以设单相接地报警装置。
11、施工现场应建立防火检查制度，强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍，防火领导小组见下：
 防火领导小组
组 长
副组长
  副组长
组员
  组员
  组员
  组员
  组员
12、施工现场一旦发生电气火灾时，扑灭电气火灾应注意以下事项：
迅速切断电源，以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘柄的工具。当火场离开关较远时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人触电。
当电源线因其它原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，人体的各部位与带电体应保持一定距离，必须穿戴绝缘用品。
扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火剂、二氧化碳灭火器、1211灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂进行扑救。
13、按照《施工现场临时用电安全技术规范》设置有关警告牌，危险地段增设夜间指示灯。
第六章  文明施工及环境管理体系措施
第一节  现场文明施工
一、现场场地布置及有关单体设计
 （一）现场场地布置：
 现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置，三类设施要经过消防报建审批。
 （二）现场围墙、大门设计：
 工地现场设置连续，密闭的砖砌围墙、高度不低于2.3米，牢固完整，整齐美观，围墙外部做简易装饰，色彩与周围环境协调。在现场出入口处设置洗车台位。
 （三）现场工程标志牌：
 在现场主出入口树立五牌一图6块形象宣传牌，采用标准规格七夹板，每块长183米，宽0.915米，蓝底白字仿宋体。五牌一图依次为：工程概况牌、施工组织机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图。
 （四）临时建筑物、构筑物、场地硬化、道路：
 本工程临时建筑主要采用砖房，食堂、沐浴间卫生间采用砖砌房，、钢筋砼楼板，地面采用水泥砂浆压光；食堂、卫生间地面铺贴瓷片。
根据建设局文明施工文件规定场地内地面要硬化，故除建筑物占地范围以内的场地全部予以硬地化，以达到规定要求，同时也为以后的结构或其他分部工程施工创造一个良好的环境。施工道路采用混凝土路面，施工现场的道路连续、闭合，既有利于消防，又有利于材料运输。
 （五）现场污水处理排放及排水沟设计：
 现场采取有组织排水，此部分与基坑护坡排水做法统一，在道路边设排水明沟。
二、文明施工措施
 （一）文明施工严格执行定安县建设局：《定安县建设工程现场文明施工管理办法》和《定安县建设工程现场文明施工检查评定标准》。鉴定合同后将文明施工设计报审；施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工。
 （二）现场卫生及安全保卫措施：
 1、现场卫生措施；
 （1）明确施工现场各区域的卫生负责人。
 （2）食堂必须申请卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事员需持有效的健康证明上岗。
 （3）施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每口有专人负责清洁。
 （4）设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。
 （5）建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。
 （6）工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。
 （7）现场组织4人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。
 （8）土方外运车辆离场前必须经过洗车台冲洗干净，车顶加盖蓬布，防止泥土洒落污染道路。
 2、现场安全保卫制度：
 建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。
   （2）施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡，上有本人相片、姓名、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。
   （3）建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。
   （4）经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
第二节  环境管理体系与措施
一、环境管理体系
 1、制定本项目环境保护计划，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。
 2、项目经理部内由安质环保部设具有专业水准的专业人员负责环境保护工作，对施工区周围环境邻近资产和居民作合理的保护，并与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中环保要求，定期进行检查。
 3、项目经理部成立环保工作小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，项目主管工程师及相关负责人任组员。环保工作小组负责本项目工程的环境保护工作，严格要求所辖施工队认真开展环保工作，提高员工的环保意识。
二、环境保护措施
 1、施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。
 2、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。
 3、装卸有粉尘的材料时，应洒水润湿和在仓库内进行。
 4、严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。
 5、严格执行《关于加强定安县土石方运输车辆管理的若干规定》
三、噪音控制措施
 1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。
    2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。
 3、合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。
四、现场绿化
 在现场未做硬化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化环境、陶冶情操。
五、夜间施工措施
 1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如标准层混凝土的浇筑、模板得支设、砂浆的生产等；在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕。
 2、由于本工程地处市中心区内，禁止在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。
 3、在施工场地外围进行噪音检测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。
 4、注意夜间照明灯火的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。

第七章  工程进度计划与措施
 本工程分部公工程项目多，应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制，其相应进度计划详见附后施工总进度计划表。
第一节  进度控制的方法
 1、按施工阶段分解，突出控制节点。
 以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
 2、按施工单位分解，明确分部目标。
 以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
 3、按专业工种分解，确定交接时间。
 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
 4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。
第二节  施工进度计划的动态控制
 施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图如下：

施工进度动态控制循环图
  第三节  保证工期的管理措施
 1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。
 2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。
 3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。
 4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。
 5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。
 6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。
第四节  保证工期的技术措施
 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
 1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
 2、保证资源配置：
 （1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
 （2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。
 （3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网通电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台160KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
 （4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
 （5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
 3、技术因素：
 （1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。
 （2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC 、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。

地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

 对大门等出入口首先要办理正式的审批手续，对大门处的地下管线首先要观察分布和深度，进出门口范围路面采用250厚C25砼，内配φ18@200钢筋网片，做成钢筋砼刚性路面，以便大型车辆的通行。另外，对于临时出入口，要在其上铺设25厚钢板后，才能过往临时车辆。如下图：

对于现场内使用的变压器用电设施，要作防护，防护栏杆用φ20钢筋间距150—180，高度不低于1800，并用油漆涂刷红白相间的警示标志，悬挂“防触电”“危险”等醒目标识。如下图所示。
 
 在基础开挖前要会同建设、规划等部门，对现场认真进行勘察，对有可能埋有地下管线的部分要采取人工试挖，察明情况后，根据现场实际采取
采取相应的保护或加固措施后，才能进行大范围的机械开挖，机械开挖要有专人进行指挥。
 测量放线用水准点，要设立永久性和半永久性水准点，并按不同要求进行加固和保护，妥善保管，经常进行复测和校正。

 
附表一  拟投入本项目的主要施工设备表

序号 设备名称 型号规格 数量 国别
产地 制造
年份 额定功率
(KW/KVA) 生产
能力 用于施工部位 备注
1 反铲挖掘机 320B 2 美国 2006 32 2×32 基础 
2 装载机 ZZJ250 1 湖南 2008 25 1×25 基础 
3 搅拌机 JS5 2 湖南 2009 7.5 2×7.5 全部 
4 井架 SCD200/200 2 洛阳 2008 75 2×75 全部 
5 卷扬机 JM1.5 2 洛阳 2007 11 2×11 全部 
6 切割机 GJ-40 1 徐州 2008 26 1×2.6 钢筋工程 
7 钢筋弯曲机 GJBT-
40B 1 徐州 2007 2.2 1×2.2 钢筋工程 
8 钢筋切断机 TQ80—A 1 徐州 2009 2.2 1×2.2 钢筋工程 
9 自卸汽车 3T 3 湖北 2009 65 3×65 土方工程 
10 砼平板振动器 ZF11 3 西安 1998 2 3×2 砼工程 
11 插入式振动器 ZN50 3 西安 2002 1.1 3×1.1 砼工程 
12         

附表二  拟配备本项目的试验和检测仪器设备表

序号 仪器设备名称 规格型号 数量 国别产地 制造
年份 已使用
台  时 用途 备注
1 经纬仪 DJD2 1 徐州 2009 1年 测量 
2 水准仪 QJ2 1 苏州 2009 1年 测量 
3 经纬仪 J2 1 北京 2007 3年 测量 
4 测距仪 D2000 1 日本 2008 2年 测量 
5 砼回弹仪 HDY-12 2 徐州 2009 1年 砼检测 
6 标准筛 BZC-05 1 南京 2009 1年 土工试验 
7 称量盒 JYT-5 5 上海 2006 4年 土工试验 
8 温度计 TH101B 4 南京 2006 4年 土工试验 
9 游标卡尺 0-150 1 北京 2007 3年 测量 
10 绝缘摇表 500.1000V 1 苏州 2007 3年 电压检测 
        
        

附表三  劳动力计划表

工  种 按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）
 2011年 2012年
 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月
木工 10 15 25 25 25 25 25 10 
钢筋工 5 15 20 20 20 20 20 10 
砼工 5 10 15 15 15 15 15 10 
瓦工 2 2 5 5 5 5 5 5 
架子工 5 5 10 10 10 10 10 5 
电焊工 2 2 2 2 2 2 5 2 
机械工 8 8 8 8 6 6 6 4 
抹灰工 5 5 5 5 5 5 20 5 
水电工 4 4 4 4 4 6 6 2 
装饰工 4 4 4 4 4 4 4 5 
油漆工 2 2 2 2 2 2 5 2 
防水工 4 4 4 4 5 5 5 4 
普工 10 10 10 10 10 10 10 10 
 
 注：本工程计划开工日期为2011年8月25日，竣工日期为2012年3月22日，总工期为210日历天，实际开工日期具体以发包人或监理单位书面通知日期为准。以上工种施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场，所有施工班组均由经验丰富、技术过硬的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。
 
附表四  计划开、竣工日期和施工进度网络图
       时间

分项工程 2011年 2012年
 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月

内装修工程        
外装修工程        
楼地面工程      
油漆工程      
水电安装工程        
室外工程
竣工清理验收             
注：本工程施工总工期为210日历天，计划开工日期为2011年8月25日，竣工日期为2012年3月22日，实际开工日期具体以发包人或监理单位书面通知日期为准。
附表五  施工总平面图
 
附表六  临时用地表
用   途 面 积(平方米) 位置 需用时间
木工加工场 150 根据现场情况布置 施工过程
钢筋加工场 200 根据现场情况布置 施工过程
河砂堆场 100 根据现场情况布置 施工过程
碎石堆场 100 根据现场情况布置 施工过程
工具房 36 根据现场情况布置 施工过程
水泥库 60 根据现场情况布置 施工过程
电焊车间 45 根据现场情况布置 施工过程
安装作业场地 150 根据现场情况布置 施工过程
门  卫 12 根据现场情况布置 施工过程
配电房 12 根据现场情况布置 施工过程
办公室 240 根据现场情况布置 施工过程
工  棚 360 根据现场情况布置 施工过程
管理人员宿舍 150 根据现场情况布置 施工过程
食  堂 75 根据现场情况布置 施工过程
浴  室 75 根据现场情况布置 施工过程
工人厕所 45 根据现场情况布置 施工过程
管理人员厕所 15 根据现场情况布置 施工过程
   
        
 ……(章的名称4号黑体,
 ……其余小4号宋体)
……
结论　 47
参考文献　 48
                  (结论、参考文献小4号黑体)

附件6、论文章节编排示例
       毕 业 设 计 用 纸       
绪论(小2号黑体)
研究目的和意义 (4号黑体)
 随着生产资料计划分配的终结，物资流通企业     （小4号宋体）

2..1 什么是物流 (小4号黑体)
2.2.3.1 物流企业亏损的外部原因 (小4号黑体)
 由于我国长期处于短缺经济      （小4号宋体）

附件7、结论示例
       毕 业 设 计 用 纸       
 结    论    （小2号黑体）
 从石油物资企业的总体发展趋势看，在社会主义市场经济条件下，      （小4号宋体）

附件8、参考文献示例
       毕 业 设 计 用 纸       
 参考文献  （小2号黑体）
[1] 张阿舟、姚起航等编著.震动控制工程.北京:航空工业出版社,1992:25～42页
[2] 张阿舟、姚起航等编著.震动控制工程.北京:航空工业出版社,1992:25～42页
[3] 张阿舟、姚起航等编著.震动控制工程.北京:航空工业出版社,1992:25～42页      (小4号宋体)

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