论企业人力资源管理信息体系构建(二)

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它是指企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望，而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略规划是企业人力资源开发与管理活动的重要指南，是企业发展战略的重要组成部分，是企业发展战略实施的有效保障，也是各项具体人力资源管理活动的起点和依据。它可以分为企业人力资源战略规划、企业组织变革与组织发展规划、企业人力资源管理制度改革规划、企业人力资源供给与需求平衡计划等子系统。

（二）人力资源管理的工作分析系统

工作分析是对组织中各工作职位的岗位设置目的、岗位职责、岗位工作内容、工作关系、工作环境等工作特征以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行调查后并进行客观描述的过程，工作分析的结果就是编制出《岗位说明书》。工作分析最核心的内容包括工作说明和任职资格两大部分内容。工作说明旨在客观准确地对职位相关要素进行描述，是针对职位的，通常包括该职位的工作主要职责、工作主要内容、完成工作所需要的职权、在履行工作是与其他职位发生的工作关系和工作条件等内容，这是管理规范化的基础，任何一个新人职者都可以通过工作说明来了解这个职位。

（三）人力资源管理的招聘系统

招聘系统是在人力资源战略规划系统做出企业人才供求分析之后才启动的。招聘就是寻找并吸引合适的、有潜力的、薪金合理的工作候选人来从事企业内部的工作，只有吸引到优秀的人才，公司才能在市场竞争中取胜。好的员工能为公司创造更多财富，还能为公司赢得更多潜在的客户和合作伙伴。

（四）培训与员工发展系统

培训作为开发与发展人力资源的基本手段，在提升企业人力资本价值，增强企业竞争力方面有着重要作用。导入人力资源管理的企业特别注重对员工的培训与开发。企业一般从公司发展和员工职业特征角度来为员工设计职业发展规划。

三、企业人力资源管理信息体系构建策略

[ 主要责任人.2006年第 3期哈尔滨商业大学学报(社会科学版)总第 88期 ]现代人力资源管理体系，既要考虑到员工获得知识所付成本，又要兼顾知识对企业的有效性，其体系构建策略如下：

（一）建立长远务实的人力资源战略规划体系。设计企业员工的职业发展规划主要通过人力资源规划来实现，着眼于为实现企业经营战略目标预先准备所需人才和提供强有力的人才保障，并为企业人力资源管理活动提供指导。它包括：清查现有人力资源，弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况，分析现有人才资源开发状况及存在的主要问题；预测未来人力资源的需求导向，并确定相对的需求量；制定匹配人力资源政策，确保需求与供给的基本一致；确定具体人力资源开发计划和具体措施，搞好相应的信息反馈并做出适当的调整

（二）建立完整规范的人员招聘录用体系。人员招聘录用是根据企业发展的需要，确定企业用人的数量、类别、工作条件、任职资格、拟定工作说明、工作规范和用人程序，在人力资源规划指导下把优秀、合适的人才招纳进来，并使合适的人放在合适的岗位，是企业致胜的关键因素之一。招聘录用体系包括：人才甄选技术设计；工作分析、职务设计和工作规范；招聘录用程序；人才测评程序。

建立全员的学习教育体系。企业全员学习教育要求每一个员工都要积极学习和参加培训，其最终目标是让企业的每一个员工都得到学习、继续教育和深造的机会。全员学习教育体系包括：终身学习教育制度；以知识培训、技能培训和态度培训为重心的教育培训体系：由外部训练师资、内部专业培训人员相结合的培训队伍；以在职培训、半脱产培训为主，多层次、多渠道、多形式的培训网络。

（三）建立公平合理的薪酬福利体系。公平、合理和规范的激励机制是吸引人才、发挥广大员工主动性、积极性和创造性的动力源泉，包括：工资管理制度；医疗保险制度：社会养老退休制度及住房、子女教育、年休假、出国旅游、职工持股、年底分红等其它福利保障体系。

（四）建立开放公正的绩效考核体系。绩效考核是人力资源开发管理工作中的难点和重点，必须认真对待，高度重视，制定符合企业实际、具有较强可操作性的绩效考核实施方案，并在企业内部大力推进实施，力求绩效考核公正、开放。

四、总结

实际上，企业人力资源管理体系的运作过程中，还存在很多问题，人力资源管理工作是与其它管理工作密切相关的，如生产管理、营销管理、财务管理等，都和人力资源管理工作交叉进行。有些人力资源管理问题源于企业其它方面管理的不完善，但也有些问题也源于人力资源管理体系自身，如部门之间、上下级之间人力资源管理职能某些方面比较模糊；同样的人力资源管理问题，因不同管理者处地位的不同，会产生不同的看法和处理方式，由此产生诸多矛盾。但是只要结合实际情况，采取积极有效的人力资源管理战略，构建完善的人力资源管理体系，充分发挥市场对人力资源配置的基础性作用。

参考文献

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[2] 舒聪，陶琳.浅谈国有企业人力资源管理的几个问题[J].现代商业，2014，32：88-90.

[3]2006年第 3期哈尔滨商业大学学报(社会科学版)总第 88期

[4] 冉艺.浅谈国有企业人力资源管理的问题及对策[J].电子制作，2013，10：278.

[5]孙海法．现代人力资源管理[M]．广州：中山大学出版

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