国有企业的人力资源开发与管理(一)

国有企业的人力资源开发与管理
前    言
    我于1999年从江苏省邮电学校数据通信专业毕业后，分配在江苏省电信有限公司连云港分公司工作。先后从事了技术、营销等工作，现工作于人力资源部从事人事管理工作。
     在7年的工作中，我深深感到：国有企业是我国国民经济的支柱，是我国工业企业的主导力量。加强企业人力资源开发与管理是增强企业竞争力，应对WTO要求，做大做强企业的需要。我国国有企业要想在激烈的竞争中生存发展就必须拥有一批责任心强、素质高的人才队伍。竞争是全方位的，资金的、技术的、环境的等等，但归根到底是人才的竞争，就是人力资源管理的竞争。人力资源开发与管理创新是21世纪的必然趋势。部分企业对人力资源开发与管理重视程度不够，在很大程度上导致了企业走下坡路。企业的竞争在很大程度上是综合实力的竞争，其中很重要的一部分就是人才的竞争。
     我将结合自己从事的实际工作对人力资源的开发与管理，发表一些浅薄的看法。由于自己水平有限，论述中不足甚至错误之处，在此恳请各位老师批评指正。

[摘要]国有企业特别是大中型企业是我国国民经济的支柱，是我国工业企业的主导力量。国有企业的发展壮大对我国经济发展十分重要。发展壮大国有企业也是应对WTO要求，增强企业竞争力的需要。国有企业竞争的核心是人才的竞争，现代人力资源管理特别强调“以人为本”的管理理念，中国加入WTO已经有了一些年头，企业参与国际市场竞争的压力将会加大，只有将人力资源与企业发展策略整合，才能增强企业的整体实力。加强国有企业的人力资源的开发与管理才能充分调动和激发员工的积极性，从而增强我们国有企业的 竞争力。
[关键词]国有企业 人力资源 激励 开发 管理。
 国有企业要在市场竞争中发展壮大，在国际竞争中立于不败之地。一个极其重要和十分关键的因素就是拥有一批优秀的人才。国有企业的竞争在很大程度就是人才的竞争。
    中国电信在近年快速发展，其中很重要的一点就是拥有大量技术、营销、管理方面的人才。
 一、何为人力资源
 人力资源是指一个国家或地区所具有的能够为社会创造物质、精神和文化财富，从事智力劳动和体力劳动人口的总称。对于潜在、未到达法定劳动年限和仍有劳动能力但超过法定劳动年限的人，也应包含在人力资源范围内。劳动力资源是指一个国家或地区有劳动能力并在“劳动年龄”范围内的人口总和。人才资源是指一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人的总称。从四种资源的定义可以看出，人才资源是核心资源。
      以上两种表述有一个共同之处，就是在一个定义中均有两种表述，前一种为狭义的含义，后一种为广义的含义。对于人力资源的认识，我认为狭义的理解有助于开发工作，广义的理解有助于管理工作，两者互为补充，相得益彰。
 人口资源和劳动力资源分别突出了人的数量和劳动者数量。人才资源重点强调人的质量。人力资源既包含劳动力资源，又包含人才资源，所以，人力资源是人口数量与质量的统一，是潜在的人力和现实的人力的统一。
 企业人力资源就是指企业内部成员及外部的可提供服务及有利于企业预期经营的人的总和。
 二、人力资源开发与管理的涵义
 人力资源开发与管理顾名思义，人力资源开发，就是指对各类有劳动能力的人进行招聘、选拔、培训、提高，使之能力更强，作用更大；人力资源管理就是指对一定范围内的有劳动能力的各类人员的合理安排、优化组合、鞭策激励、重点使用，使之发挥最大潜能和效用。
人力资源开发与管理工作对于国有企业发展的重要性
 当今世界科学技术突飞猛进，已经进入了知识经济时代，国际竞争日趋激烈。世界各国之间以经济、科技和国防实力等为主要内容的综合国力的竞争，归根结底都是对人才的竞争。
 国有企业是由各种类型和各种层次的人组成的，其中，既有高级管理人员，也有中、低级管理人员；既有高级技术人员，也有中、低级技术人员；既有高级操作工，也有中、低级操作工，既有高学历的，也有低学历的。人员各有分工，离开那一类人也不行。这样一来，就存在一个如何合理配置人员和如何提高人员素质，发挥人员最大潜能的问题。要解决这个问题，靠传统的人事管理是不行的。而人力资源开发与管理则恰恰可以解决以上问题，所以，加强和改进国有企业人力资源开发与管理工作的重要性显得非常重要。
 综上所述，我认为，人力资源开发与管理工作对于国有企业发展的重要性可以概括为：
 1、加强国有企业人力资源开发与管理，有利于增加就业，缓解就业压力。
 我国人口多，人口资源丰富，新增就业人口逐年增加，政府承受着沉重的就业压力。同样，国有企业也面临着下岗分流，减员增效的艰巨任务。尽管我们人口众多，但高科技人才更是少而又少，这种状况既不利于稳定，更不利于发展。只有通过大力加强和改进人力资源开发与管理，不断提高人口素质，才能为社会培育更多有用之才，也才能增加就业，减少就业压力。
 2、加强和改进国有企业人力资源开发与管理，有利于增强国有企业的竞争力。
 国有企业要适应经济全球化和我国加入世贸组织的新形势，在更大范围、更广领域、更高层次上积极参与国际经济技术合作与竞争，就必须在引进国外先进技术和管理经验的同时，大力开发人力资源，充分发掘人力资源优势，才能降低生产成本，提高资源利用效率，才能在激烈的国际国内竞争中立于不败之地。
 3、加强和改进国有企业人力资源开发与管理，有利于吸引和留住具有专业技术和专门技能的各类人才。

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