浅谈企业人力资源培训(一)

 浅谈企业人力资源培训
 在市场经济中，企业之间的竞争越来越激烈。企业间的竞争，归根结底是对人才的竞争。如何搞好企业人力资源，对企业的生存发展具有十分重大的意义。
 
企业人力资源培训与开发的重要性。
 企业人资源培训与开发，是为实现长远经营战略目标，改变员工的价值观，改善工作态度，调整和提高工作能力，使其在现在或未来岗位上达到工作岗位标准要求的有计划的、有组织的、连续性的、长期的教育活动。员工培训的目的是提高员工的基本素质，获得目前工作岗位所需的知识和能力，提高员工的岗位工作能力，能够最好地利用他们的能力，开发并实现他们最大的潜能，从而提高企业的整体素质，促进企业经济发展，使企业在市场竞争中立于不败之地。有人把人力资源培训与开发喻为“蓄水工程”、“生命工程”、“营养工程”，由此可见员工培训地位之重要，意义之大。
 就目前来讲，人力资源培训与开发是适应时代要求的必经之路。
 （一）、现代企业发展对员工知识结构提出高层次的要求，必须搞好人力资源培训。
 当今正处于信息时代，在这一时代经济高度迅速发展和繁荣，科技日趋经济综合化、一体化，促进交叉学科，边缘学科高频次地产生和发展。在这一时代，起来越需要的是复合型知识结构，也就是既有经验继承、积累与与发展更重要的要掌握两门以上的专业基础知识。这样才能适应企业发展与竞争的需要。
 （二）、现代企业对员工能力结构提出高层次的要求，必须搞好培训。
 1．时代要求企业员工要具有宽厚的基础知识和较强的创造能力。
    接受高层次的教育，获取扎实的基础知识，是企业对每个员工的期望要求。基础知识的坚实会使人们的智能放大。对现代企业员工来说，加强基础知识的培训，并以此为基础培育创造力，启迪创新意识。如果每个员工在不同层次上都具有较强的创造能力，那么企业将会日新月异地发展，长盛不衰。
 2．新时期要求员工具备较强的适应能力和应变能力。
    新时纪需要全面发展的人才，适应新世纪的人才就是具有多领域专业知识能力、个人创造能力的人。在知识方面，除掌握基本学科及逻辑推理和实际操作能力外，还要学习和掌握住处搜集和处理技术，当代计算技术的把握是对每个企业员工最基本的要求，了解本国及世界的历史发展以及现状、利用信息采用先进手段对未来进行预测，掌握若干门外语。并适应激烈竞争的环境，在竞争中表现出很强的应变能力。
 3．要求员工具有信息交流能力并使自己预备全面发展的能力。
     当代社会最大的特征是信息，人类社会已经进入高速发展的信息时代。企业广泛收集信息以进行经营战略决策，来指导企业的各个方面的发展。这就要求员工必须掌握计算机技术，利用计算机这个先进工具，使员工具有处理和掌握大量信息的能力。全面提高整体素质，选择自己成功的方向，力争成为“各方面有能力的人”。
 
 二、目前企业人力资源培训存在的问题：
 企业的人力资源培训呈现出新的动向。实践中，员工培训已成为国有企业选拔人才、分配差距的依据。但是国有企业的人力资源培训仍存在不少问题。
 培训目的不明确，规划不具体。
 尤其是高层次管理人员进行不同管理岗位专业知识培训、外向型经济知识培训、基本技能培训等方面开展不够，培训渠道窄。
 据《中国经营报》报道，中新人才产业有限公司对北京地区的部分企业的培训状况向企业管理者了解，他们自认为非常重视中层管理队伍培训，他们认为“培训是给别人作嫁衣”，“招来的人就应合科要求， 不必再培训”。使得他们认为培训可有可无。
 第一，人才市场存在大量空闲劳动力，通过进行恰当的选择，完全可以得到想要的。
 第二，人才培训是一种长线投资，对企业来说不核算。
 第三，可以节约企业财政支出。

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