人员流失(一)

人员流失

  组织的资产可以分为固定资产和流动资产。基础设施和机械构成固定资产，而人力资源和材料存货构成流动资产。相反，大多数组织资产会随着时间的流逝而贬值，相反，其人力资源却会逐渐升值。因此，人力要素对组织的绩效具有决定性的影响，而人力的要素又决定了组织的运作状态，以至于不是由技术进步来决定企业的生存能力，更不用说获利能力了。因此，高离职率对任何企业都是不希望的，因为它往往会耗尽其组织结构，而且在通常考虑变革并找到新雇主的员工中，他们更具有才华和进取心。在此尝试检查导致异常因素，并提出可能的措施以帮助解决异常情况。

  结构约束

    组织的规模与员工离职的程度有直接的关系。规模较小的组织遭受的损失最大，因为他们无法满足员工对经济受益和个人成长的期望。从某种意义上说，中小型企业成为了人力培训中心，因为它们所培训的员工最终将被拥有提供更多更具有吸引力的大型组织所夺走。一个组织的成长速度也影响着它的员工流动率，因为人们往往会因为个人成长而留在一个组织，以期获得个人的进步。因此，在停滞不前的环境中，由于个人成长的期望与给他带的停滞成正比，所以随之而来的是员工流失率的不均衡。组织的位置在人员保留方面也起着至关重要的作用。一般而言，位于偏远和欠发达的地区的组织是不具备给有进取心的员工提供更好的工作环境。由于所谓的落后地区的总体生活质量远远低于正常的社会需求，因此尽管位于那里的单位具有更好的优势，但其员工的离职率是不可避免的。