薪酬制度与员工激励问题初探—以对北京幸运时间公司的分析为例(一)

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薪酬制度与员工激励问题初探—以对北京幸运时间公司的分析为例

[摘要] 薪酬管理是企业管理的重要内容。薪酬激励是企业普遍采用的一种激励方式。合理的薪酬制度不仅能有效的激励员工积极性、主动性，为企业的利益最大化做出贡献，而且能够吸引和保留住一支高素质的员工队伍。企业应根据自己的内外部环境，设计公平合理的适合自身的薪酬激励政策，以保证企业达到利益最大化，在激励的市场竞争中立于不败之地。

[关键词] 薪酬管理员工激励薪酬设计

在市场经济环境下，企业间的竞争就是人才的竞争，如何吸引、留住企业的人才是企业人力资源管理的核心问题。而健全的薪酬制度是吸引、激励、发展和留住人才的最有力的工具。建立科学合理的薪酬激励机制，充分发挥薪酬的激励作用，对于增强企业内部活力、实现企业的可持续发展具有重要意义。

一、绪论

1、薪酬相关概念

薪酬是指用人单位支付给员工的劳动报酬，分为广义的薪酬和狭义的

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