中小企业人才流失的原因及其对策研究(二)

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（二）笔者评述

中南大学公共管理学院的雷鸣，张航老师对中小企业的人才流失的原因对策剖析十分精辟，即分析了原因又找出了对策，从人才流失的现象到有关专家学者测算。目前我国中小企业人才流失的数据，从宏观上分析人才流失的原因和对策。从微观上探讨中小企业内部存在管理缺陷和留住人才的方法步骤等等。

比如：文献作者指出的：我国中小企业资本在产权上带有明显的“三缘性”（即血源性、亲缘性和地缘性）我认为作者尖锐指出的“三缘性”是影响中小企业长远发展的重要因素。家族式管理企业只顾眼前利益，更多的是想的利润分红分配等。从而挫伤了有志向的管理人才和广大员工积极性创造性。

笔者认为，雷鸣，张航两位老师作者，如果在企业文化建设上再进一步从正反两方面深化探讨，本文献就更完美了。企业文化是企业在长期生产经营活动中所形成的全体员工共同认可的价值规范，对企业员工具有重要的导向作用、凝聚作用、激励作用和约束作用。

我最近在临近的河北省涿州市工业园区做了中小企业市场调查证实：大部分经济效益好相对发展稳定的企业都是用自己独特的企业文化来留住人才的。使员工在文化生活活跃的企业里，以厂为家既有员工统一意志、又有个人心情舒畅，生动活波的企业文化氛围。使他们以主人翁的姿态扎根企业发展企业，积极的为企业献计献策，为企业求生存谋发展。

用科学的发展观来发展建设企业，培训管理人才，员工内部文化培训是企业发展稳定留住人才的重要组成部分。

附：参考文献《中小企业人才流失的原因及对策》MBA智库文档

《管理学刊》2010年4月第23类第二期

二、论文提纲

（一）企业人才流失的原因分析

1、企业发展的前景不明确

1.1企业老板对管理人才不重视开发培养

1.2企业文化建设不到位

1.3工作环境差

2、企业对激励机制不健全

2.1不重视薪酬管理机制

2.2考核奖罚制度不公平，老板随意性强

（二）企业人才流失的对应措施

1、对企业管理人才奖罚严明、客观公正、给予发展空间

1.1重视人才培养培训

1.2荣誉奖励和物资奖励相结合

2、企业应有长远的发展规划

2.1强化企业文化建设

2.2企业要有战略眼光发展，不能只看眼前利益

2.3不断改善工作环境

三、参考文献

（一）我国中小企业成本管理论文，2014.9.19

1. 1.1 1.2

（二）人力资源管理论文2013.3.13 A B

（三）人力资源管理专业论 2013.13发布资料

（一）1. 2.

（二）1.2.3.4.5.6.7

（四）人力资源管理的薪酬机制分析（D O C 4页) 2010.9.27

1. 2.

（五）组织：人力资源管理、企业文化（PPT67页）

（一）（二) (三） 1. 2.1 2.2

（六）中小企业人才流失的原因及对策分析（管理学论文、论文之家） 2017.3.12

（一）1. 2. 3. 4. 5

(二）1. 2. 3. 4. 5

（三）1. 2. 3

（七）中小企业人才流失的原因（文库信息）豆丁网

中小企业人才资源管理探析《经济师》2017年第三期人力资源管理

（八）中小企业人才流失的原因芒小象、新浪博客

（九）中小企业人才流失的原因及其对策有哪些360问题

（一）2013.5.15

（二）2013.8.18

（三）2013.4.27

（十）企业战略管理（第二版）主编：徐君

第二章32—59页

（十一）人力资源管理（浙江大学出版社）

第五章85—111页

第七章147—173页

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