我国中小企业职业管理生涯分析(一)

摘要

现今，改革开放以来中国的中小企业日益增多，中小企业的员工绝大多数对自己的职业生涯规划处于迷茫状态，企业和员工对职业生涯规划的重视程度不够，员工作为弱势群体，是企业发展状大的主要组成部分，员工的职业生涯规划应受到中小企业老板和管理层和整个社会的重视。随着知识经济时代的到来，知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。但是，目前我国中小企业知识型员工跳槽或者离职频繁，给公司造成了巨大的损失。

进入21世纪,员工职业生涯开发与管理作为人力资源管理中一个相对独立的研究领域日益受到企业的重视，特别是随着知识经济的深入和知识型员工的出现，催生了人力资源管理的新课题——知识型员工的职业生涯管理。本文通过研究员工职业生涯规划的相关理论和国内外学者相关研究成果，分析了我国中小企业知识型员工职业生涯管理的现状，提出了我国中小企业知识型员工职业生涯管理的具体措施。中小企业对我国经济的发展和社会稳定发挥重要的作用，但由于其自身的特点，大多数中小企业还没有开展员工职业生涯发展管理,本文从职业生涯规划的理论出发，在分析中小企业人才流失与培训等存在问题的基础上，提出中小企业进行员工职业生涯规划的建议和方法。在现代社会，人生的大部分时间是在职业活动中度过的，职业生涯涵盖了人生中精力最充沛、知识经验日臻丰富和完善的几十年，职业成为绝大多数人生活的重要组成部分。

    职业不仅提供了个人谋生的手段，而且创造了迎接挑战、实现自我价值的良好机会和广阔的空间。本文将从企业开展员工职业生涯管理入手，在现时的时代背景下，根据职业发展的特点和职业生涯管理面临的挑战，分析企业开展职业生涯管理现状以及在其中出现的一些问题，同时针对这些问题提出了一些可行性的建议。

目录

摘要 I

一、职业生涯规划的基本概况

（一）职业生涯的含义

（二）职业生涯规划的意义

（三）职业生涯规划的基本特征

（四）我国中小企业员工职业生涯管理现状

二、我国中小企业员工职业生涯管理出现的问题

（一）多数企业管理层缺乏职业生涯管理观念

（二）企业员工的职业通道单一

（三）企业在人力资源管理管理与开发上认识不足

（四）员工缺少自我发展计划的意识

三、解决企业职业生涯管理中存在问题的对策

（一）组织层面

（二）建立多通道职业路径

（三）提高人力资源管理部门的专业水平

（四）激发员工参与职业生涯规划的积极性

四、结论

致谢 9