民营企业人才流失问题分析与对策(二)

    人才流失会对民营企业的绩效产业以下几个方面的影响：首先，当人才有离职的想法时，其工作的积极性降低，以消极的态度来对待工作，从而影响了工作岗位的绩效；其次，人才离职后，所在的岗位空缺，若不能招到适合的人才导致工作暂停，就会影响相关部门的工作，还会对企业带来严重的损失；再次，在新进人员入职后，还需要一个适应与磨合的阶段来迎接岗位的相关工作事务，在这个阶段人才不熟悉岗位的工资将会导致低绩效的风险；最后，若经过磨合培训阶段后还是不能担任本岗位工作时，工作就会再次被中断，则会带来效益损失

（三）影响企业的形象

    民营企业人才的经常性流失会使企业的形象受损，带来很多负面的影响。比如与企业合作的供应商、代理商、经销商等，他们就会对该企业高层的经营管理能力以及企业文化等方面产生疑问，会认为是由于该企业的管理能力以及企业文化等方面产业疑问，会认为是由于该企业的管理能力不足而导致了人才频繁性流动的现象，并且可能还会对企业今后的未来发展表示担忧，以至于最后就会丧失与该企业合作的信心，而去考虑与企业的其他有竞争关系的对手合作；从企业员工的角度来看，企业人才流失可能也会造成在职的员工对企业的未来发展失去信心，工作的热情、激情与积极性直线下降。这些情况的产业都会致使企业的形象在员工和合作商家甚至是广大消费者的心中大打折扣。如果到时候因为人才流失给企业造成了这种负面影响的话，也会影响到企业对新员工的招聘，甚至会出现在企业招聘会上没有人询问以及报名的情况产生，最终形成一个恶性的循环。

三、民营企业人才流失的原因

（一）宏观因素

1.国家政策的变化

在整个社会的宏观大环境下，政策与民营企业的发展息息相关。近五年，民营企业的队伍在不断壮大，我国政府也在大力支持民营企业的发展。2018年全国两会的政府报告指出，将坚持“两个毫不动摇”，坚持权利平等、机会平等、规则平等，全面落实支持非公有制经济发展的政策措施，认真解决民营企业反映的突出问题，坚决破除各种隐性壁垒。这激励了民营企业的发展，促使更多的民营企业发展和崛起，促使了更多的人才加入到创业的行列中，这在一定程度上促使更多的人才成为民营企业家。

2.地区经济发展差异

由于国家政策、自然环境、地理位置等因素影响，我国地区经济发展不平衡，造成城乡之间、地区之间存在巨大差异。东部沿海地区发达的经济、丰富的就业机会和完善的人力资源管理制度，吸引了人才向东流，促使人才由落后地区流向经济发达地区。地区经济发展也是造成民营企业人才流失的原因之一，地区的经济不发达造成人才的外流，不利于地区和企业留住人才，影响企业的发展。

（二）企业因素

1.落后的家族式人力资源管理模式

民营企业在日常经营中常用家族式，在人力资源管理方面，对雇员工作要求高于家族人员，而且管理人员通常是亲属，这阻断了外聘人员的晋升之路。在薪酬没有竞争力、工作要求不公平，且毫无晋升前景的可能性下，人才流失的概率较大。并且在工作过程中，当普通雇员与家族人员发生冲突或矛盾的时候，容易出现不公正的裁定，这使得人才在这样的管理模式下缺失工作安全感，而且薪酬制度呈现出过于主观，灭有真正按人力资源管理要求进行分配，薪酬和晋升上多考虑家族内部近亲成员，对员工的福利照顾较少，薪酬分配上的不合理带来的负面效益，严重打击员工的积极性，从而导致家族式管理模式下难以留住人才。

2.缺乏有竞争力的薪酬水平

在职场中，薪酬是衡量一个人才能的具体表现。对于人才而言，更希望能够凭借自己的专业知识或技能获得较高收入。但是，收入水平在行业之间、不同性质的企业之间都存在差异，这种差异容易造成人才心理上的不平衡，容易造成人才流失。金融业、互联网、IT服务和信息传输业、房地产业等行业往往薪酬水平高，传统的制造业、农业等行业薪酬水平远低于其他新兴行业，这样子很难留住人才。

（三）个人因素

1.选择自主创业

为缓解就业压力，国家鼓励高校毕业生自主创业和灵活就业。政府给予相关的政策支持，例如免除部分费用，提高小额贷款和担保政策等，同时高校也越来越重视创业实践教育。受全国创业精神的高涨和国家创业政策的鼓励和支持，越来越多的年轻人加入了创业队伍。

2.职业发展规划调整