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房地产开发项目面临的风险及应对措施(三)
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随着我国社会主义市场经济的进一步完善, 人民对住宅工程质量的要求将达到一个新的高度。住宅工程质量控制涉及到的方面众多, 各个方面相互作用, 相互影响, 因此, 对住宅工程质量控制必然是一个复杂的系统过程。 控制住宅工程质量可以从以下几个方面处理:
1.住宅工程质量是工程质量的重要问题, 必须采取标本兼治、综合治理的方法。建设部明确要求各地建设行政主管部门应积极进行与住宅工程质量相关的科学技术研究。
2.住宅建设要逐步实行产业化。住宅产业化, 就是让住宅纳入社会化大生产范畴, 以住宅物业为最终产品, 做到住宅开发标准化、系列化, 建筑施工集约化, 以及住宅投资社会化、多样化、专业化。
3.住宅施工企业要实现专业化。应鼓励国有大中型企业参与住宅建设, 同时, 必须实现中小施工企业的专业化, 鼓励粉刷、建筑、木工、安装等技术领先、人员素质高的专业队伍进入住宅市场, 通过长期反复实, 提高其专业水平。
4.引进消化国际住宅建设先进经验, 创新发展我国住宅建设科学技术, 提高住宅工程的建设质量需要建设、设计、施工、监理等各方质量责任主体的共同努力。
四.房地产开发项目风险防范及控制手段
1.风险的回避
风险回避指通过风险识别与评估,明确项目风险潜在威胁发生可能性非常大并且风险一旦发生会给企业带来极其不利的后果,又无其他策略可替代时,开发企业选择主动放弃项目或改变项目目标的行动方
第一、风险回避方式在风险产生之前将其化解于无形。大大降低了风险发生的概率.有效避免了可能遭受的风险损失;
第二、节省了企业的资源。减少了不必要的浪费,使得企业得以有的放矢。在市场竞争中有所为有所不为。但风险回避也存在一定的缺陷.其不足之处在于:首先企业生产经营活动的最终目的是为了获得价值或利益的最大化.而风险与收益和机会常常相伴而生。回避风险的同时在很大程度上意味着企业放弃了获得收益的机会;其次。因为风险无时不在。无处不在,绝对的风险回避不大可能实现。风险回避必须建立在准确的风险识别基础上.又因为企业判断能力的局限性,对风险的认知度是存在偏差的。因此风险回避并非总是有效的。久而久之风险回避。可能助长企业的消极风险防范心理.过度规避风险而丧失驾驭风险的能力,生存能力也随之降低。
2.风险转移
风险转移就是把自己承担的风险转移出去风险转移主要指通过签订合同将风险损失转由另一方承担和赔偿,或通过参加保险,以小数额的保费为代价,将风险转移给保险公司。
风险转移的方式可以分为非保险转移和保险转移。非保险转移是指通过订立经济合同,将风险以及与风险有关的财务结果转移给别人。在经济生活中,常见的非保险风险转移有租赁、互助保证、基金制度等等。
保险转移是指通过订立保险合同,将风险转移给保险公司。个体在面临风险的时候,可以向保险人交纳一定的保险费,将风险转移。一旦预期风险发生并且造成了损失,则保险人必须在合同规定的责任范围之内进行经济赔偿。
由于保险存在着许多优点,所以通过保险来转移风险是最常见的风险管理方式。需要指出的是,并不是所有的风险都能够通过保险来转移,因此,可保风险必须符合一定的条件。
五.总结:
综上所述,我国房地产行业发展迅速,同时房地产开发项目过程中伴随着项目风险也是种类繁多的,所表现的形式也是截然不同的,我们应正视项目风险的必然性。因此,我们应根据风险自身的特性进行主动控制风险,实施有效的应对措施,建立合理的项目风险管理体系、增强房地产开发项目的抗风险能力,并保障企业的持续发展。
参考文献
1.陈勇. 浅谈集团型房地产企业的风险管理[J]. 现代金融,2008( 9) : 9-10.
2.唐燕. 房地产开发投资项目风险管理探究[J]. 现代商贸工业,2010( 1) : 45-46.
3.刘海丽,周明.中美房地产企业融资问题比较分析[J].现代商业,2011;4
4.王秀玲.我国房地产融资渠道现状分析[J].上海房地,2011;2
5.李金泉。我国中小企业成本管理问题分析及应树立的理念[J]。价格月刊,2006年08期
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