中国企业创新管理与能力提升(一)

本论文在工商管理论文栏目，由论文格式网整理,转载请注明来源www.lwgsw.com,更多论文,请点论文格式范文查看

一、中国企业创新管理和提升能力的现状分析 2

（一）综述 2

（二）中国企业创新管理与提升能力过程中的问题 2

1.企业创新文化的氛围不高，高素质高技术人才短缺。 2

2.企业核心技术、创新、知识储备的缺乏。 2

数据：中国中小企业的研发投入强度 2

二、中国企业对创新管理与提升能力的对策和建议 3

（一）改善企业创新环境，建立学习型组织。 3

（二）培育以创新为核心的企业文化氛围。 3

三、未来中国企业创新管理的新模式 3

（一）实行员工帮助计划 3

（二）贴近大数据时代，提高企业数据的应用能力 3

（三）促进全员共同参与创新 4

（四）增强人力资源管理 4

案例：S公司实行EAP计划实例 5

四、结论 5

参考文献 5

一、中国企业创新管理和提升能力的现状分析

（一）综述

21世纪，信息经济时代，企业的管理给企业执行人提出了越来越高的要求，企业想要在市场中占领份额，就必须提出新思想、新方法、为企业找出路。企业创新管理理念的意义就在于要求企业根据经济和市场的发展需求，调整自身的人、财、物的投放，更新观念、整合组织结构、培育企业文化、革新管理方法提高管理效率，才能适应不断变化的市场需求。能力的提升在这其中也必须刻不容缓的跟上市场需求的节奏。人的能力提升、技术的能力提升、企业运转能力的提升，这都是中国企业创新管理和提升能力所需要的。

（二）中国企业创新管理与提升能力过程中的问题

1.企业创新文化的氛围不高，高素质高技术人才短缺。

中国企业大多都是“家族”企业，对于管理者的选拔和筛选有一定的局限性，管理者自身的素质、技术管理能力等无法保证，由于人员的限定，导致企业不情愿接受“新鲜的血液”，且企业的新人员在提出新的方案时，所需要付出的努力也需要更大。但是，企业的发展同样是不进则退的，管理者思想陈旧，目光短浅，害怕面对新变革或者是对于创新的认识存在偏差，没有认清自身企业的发展需求，盲目发展，企业的宏图没有规划，就只是为了占领而占领，这样的做法是缺乏科学性的。创新需要高素质的技术人才，但是对于人才的甄选和引进也是企业面临的问题。很多企业的大多数人员会认为企业的创新与企业的效益没有太直观的关系，无法形成企业一种创新文化的氛围。

需要更多免费论文请点击进入专业论文网站查找

幼儿教育论文网 http://www.yrlunwen.cn 教育论文网 http://www.jyLunwen.top 会计论文网 http://www.kjLunwen.top 电气工程论文网 http://www.dqLunwen.top 法律论文网 http://www.fyLunwen.top 工程管理论文网 http://www.gcLunwen.top 工商管理论文网 http://www.gsLunwen.top 汉语言文学论文网 http://www.hyLunwen.top 计算机论文网 http://www.jsjLw.top 金融论文网 http://www.jrLunwen.top 人力资源论文网 http://www.rLzyLw.top 市场营销论文网 http://www.scyxLw.top 小学教育论文网 http://www.xxjyLw.top 行政管理论文网 http://www.xzLunwen.top 行机械设计论文网 http://www.jixielw.top 论文同学网 http://www.lunwentongxue.com 论文下载网 http://www.lunwentongxue.cn

2.企业核心技术、创新、知识储备的缺乏。

当前，我国大多数企业目前的着眼点依旧是解决生存的问题，在能够保证企业正常运营的情况下，拿出来小部分的资金用于技术的提升、创新、人员的能力培训等，这小部分的资金不足以满足企业在市场中的脱颖而出。除此之外，现如今的知识经济，它是以知识为基础，以知识及其产品的生产、流通、消费为主导的新型经济。同时，由于信息化、数字化时代的到来，各类信息泛滥的充斥在我们身边。目前，我国企业对于自主创新技术的研发投资少，与其他发达国家相比存在着不少差距、企业中的技术人员，不思进取，在企业中过着平庸的职工生活，没有把自己的职业生涯命运与企业的命运相连接，不思进取，不学习新的技术。知识储备异常缺乏。

数据：中国中小企业的研发投入强度

首页上一页 1 2 3 下一页尾页 1/3/3