中小企业生存和发展之道(一)

目       录

一、我国中小企业的定义和经验特点

（一）适应性…………………………………………………………………………2

（二）经营范围的广泛性……………………………………………………………2

（三）成长性…………………………………………………………………………2

二、中小企业的发展状况以及存在的问题…………………………………………3

（一）政策支持………………………………………………………………………3

（二）发展趋势………………………………………………………………………3

三、中小企业存在的问题……………………………………………………………3

四、中小企业业模式以折800为例…………………………………………………3

（一）折800简介………………………………………………………………4

（二）运作模式…………………………………………………………………4

（二）盈利模式…………………………………………………………………4

五、 折800的策略分析……………………………………………………………5

（一）进行网络广告之前的研究………………………………………………5

（二）为商家提供真正的价值…………………………………………………5

（三）营销策略的轻便灵活……………………………………………………5

六、总结………………………………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………6

一、我国中小企业的定义

所谓的中小企业是依法在中华人民共和国境内的领土，有利于满足社会需求，增加就业，尊重国家产业政策，并具有一定的生产和开发规模。中小型特性和生产形式。这是一项成熟的业务。其部门标准是由国务院商务运营部门根据结合行业特征和员工人数，销售额和总资产等指标的指标制定的业务。这些公司通常由一个或几个人资助，并且没有大量的员工或离职人员，因此大多数公司都在运营商的直接控制下，没有外部干预。几乎从来没有。中小企业是大规模创业和创新的重要载体。它在增加就业，促进经济增长，技术创新，社会和谐与稳定方面具有不可替代的作用，对国家的经济和社会发展具有重要的战略意义。

二、我国中小企业的定义和经验特点

（一）适应性

中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验来看，通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营，走以专补缺、以小补大，专精致胜的成长之路，这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。此外，随着社会生产的专业化、协作化发展，越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系，不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展，同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。

（二）经营范围的广泛性

一般来讲，大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势，但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求，当出现某些小批量的个性化需求时，大企业往往难以满足。因此，面对当今时代人们越来越突出个性的消费需求，消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化。虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点，但从整体上看，由于量大、点多、且行业和地域分布面广，它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势，因此，利于适应多姿多态、千变万化的消费需求；在零售商业领域，居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。

（三）成长性

现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响，一方面是向着大型化、集中化的方向发展；另一方面又向着小型化、分散化方向发展。产品的小型化、分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件。在新技术革命条件下，许多中小企业的创始人往往是大企业和研究所的科技人员、或者大学教授，他们经常集治理者、所有者和发明者于一身，对新的技术发明创造可以立即付诸实践。正因为如此，20世纪70年代以来，新技术型的中小企业像雨后春笋般出现，它们在微型电脑、信息系统、半导体部件、电子印刷和新材料等方面取得了极大的成功，有许多中小企业仅在短短几年或十几年里，迅速成长为闻名于世的大公司如惠普、微软、雅虎、索尼和施乐等。

二、中小企业的发展状况以及存在的问题