现代企业文化管理之我见(一)

本论文在工商管理论文栏目，由论文格式网整理,转载请注明来源www.lwgsw.com,更多论文,请点论文格式范文查看

一、企业文化概述 1

（一）企业文化的含义 1

（二）现代企业文化的特征 1

二、现代企业文化管理的现状 2

（一）企业文化在现代企业管理中的作用 2

（二）现代企业文化管理的重要性 3

三、现代企业文化管理存在的问题 4

（一）企业文化与企业发展的脱节 4

（二）企业文化建设内容单一，特色内容不够明显 4

（三）企业文化管理缺乏执行力 4

四、现代企业文化管理的优化 4

（一）建设符合企业现发展阶段的企业文化 4

（二）建设企业特有的企业文化 5

（三）加强企业文化管理的执行力 5

五、结语 6

参考文献 6

一、企业文化概述

（一）企业文化的含义

企业文化，即组织文化（Corporate Culture 或 Organizational Culture），是一个组织由其价值观、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

企业文化是在企业长期的生产经营中逐渐自觉形成的，它是企业经营理念、价值观和道德行为准则的综合反映。企业文化的形成也就促使它带有本企业所独有的使命、宗旨、精神和价值等，并且要求全体员工所认同并遵守。同时，它也是企业员工的行为方式和企业对外形象的综合。

从企业文化的概念诞生意外，国内外的学者们各有看法，对企业文化的定义也各有不同。

在《Z理论》一书中，威廉·大内最早提出企业文化的概念。他认为：企业文化是确定活动意见和行为模式的价值观。一个公司的文化由传统和气氛构成。同时文化意味着一家公司的价值观，如进取性、守势和灵活性等，这些价值观构成了公司员工活动、意见和行为规范。

在《日本企业管理艺术》一书中，提出企业管理的现实并不是独立的，它是由社会和文化决定的，认为企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有其自己的价值观、信念、工具和语言的种文化。作者特别指出企业的“最高目标”是指企业灌输给职工的主要精神或价值观念，当它和其他要素紧密地相互结合时，企业的内部组织就会更加一体化，并将持久地自立于激烈的竞争环境中。

迈克尔・茨威尔在《创造基于能力的企业文化》一书中这样写到：“企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播，并被传递至下一代员工的组织运作方式，其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、行为方式、价值观、目标、技术和实践”。

艾德佳·沙因的组织文化定义：组织文化是一个特定组织在处理外部适应和内部融和问题中所学习到的，由组织自身所发明和创造并且发展起来的一些基本的假定类型，这些基本假定类型能够发挥很好的作用，并被认为是有效的，由此被新的成员所接受。真正的文化则是隐含在组织成员中的潜意识，而且文化和领导者是同一硬币的两个面，当一个领导者创造了一个组织或群体的时候，同时他也创造了文化。

在此处，我们选取一个总结的概念：企业文化是一个企业在特定背景下，在其长期的经营实践过程中形成的具有自身特色的文化和价值观念。企业文化是企业发展的灵魂，占据企业文化软实力的核心地位，是企业发展的不竭动力。

（二）现代企业文化的特征

1、重视人性特征

现代企业文化管理是建立在科学管理基础上的人本管理。企业文化管理最本质的特征就是它重视人性，企业管理者能够意识到每个员工的特点、尊重每个员工的发展需求，将企业发展和员工个人的发展诉求相结合，正是现代企业文化中非常重要的一环。

通过尊重和理解，关心和教育，鼓舞和激励的潜移默化的效应，充分发挥员工的积极性、创造性。文化管理是真正实现个人与企业共同发展的企业发展目标的最佳选择。以人为本的理念赋予现代企业管理以崭新的时代内容，管理既是对员工行为的规范，更是对员工的尊重、培养和激励。世界著名餐饮品牌肯德基认为食品服务的背后，更重要的是员工。当员工有了足够的成长空间，个人努力得到认同，从而实现了自我价值时，企业也就能得到快速全面的发展。

2、强调协作与团队精神

因为企业中的任何人的自我价值的实现，都有赖于人们之间的相互协作，有赖于企业的发展。在企业运行过程中没有相互协作，没有团队精神，企业就不可能高效发展，从而也就不会有企业中个人自我价值的实现，因而协作与团队精神是文化管理的重要基本点。文化管理在某种程度来讲，也是一种情感管理。企业文化管理能够融洽员工之间的感情，是的员工对企业有认同感、归属感。情感本身的特征是可塑性与倾向性并存的，企业文化管理可以使情感的积极特征得以发挥。

3、企业文化难以被模仿

企业文化代表着企业的形象及其特有的文化氛围，代表着本企业及其独特的价值观念。企业文化是一个企业的精神力量，它诠释着一个企业的经营理念，是一个企业特有的文化魅力。所以，不同企业的企业文化也有所区别。企业文化是一个企业所特有的精神风貌，它是一个企业长期发展的内在动力。一个企业的文化是不能被模仿的。若某一企业的企业文化是模仿照搬其他企业的，那么该企业将很难长久发展。只有企业建立起符合自己的企业文化，并用其规范员工的行为习惯，才能推动企业的更好发展。

二、现代企业文化管理的现状

（一）企业文化在现代企业管理中的作用

首页上一页 1 2 3 4 下一页尾页 1/4/4