论文编号:GS557 论文字数:6734,页数:08
浅议明确企业资金管理责任 [摘 要] 在新的资金环境中,企业是否能成为市场竞争中的强者,取决于市场营销和资金管理的有机结合程度。只有加强企业各部门间的协作与互动,创造多元化的资金来源渠道,才能推动企业的发展。资金管理存在于企业整体的运作过程中,无论是销售部门、采购部门、财务部门,还是企业老板,都要负担起相关的资金管理责任。本文通过对企业资金管理现状进行分析,然后明确地提出了各部门的资金管理责任及其管理措施。[关键词] 明确 企业 资金管理 责任 目录[摘 要] 1前言 1一、企业资金管理现状分析 2(一)我国企业资金管理的现状 2(二)资金不足,不一定是财务管理出现的问题 2(四)深入分析资金流量的构成,对资金管理十分重要 2(五)掌握营业资金流量,调整资金管理方向 2二、销售部门的资金责任 3(一)提出含有资金流量的投资或市场计划 3(二)坚持资金流量平衡的经营理念 3(三)树立开源节流的观念 4(四)开展促销活动,融通短期资金 4三、采购部门的资金责任 4四、销售主管应该更新理念 5(一)建立“资金流量”观念 5(二)着眼于企业的整体运作,参与资金的整体规划 6(三)资金流量的平衡决定了市场经营的优劣 6(四)市场投资方案要考虑“资金需求” 6五、培养财务人员对资金理念的沟通能力 7(一)要及时公开财务部门的政策 7(二)财务部门要与销售部门达成共识 7(三)不要固守理论知识,实际运用才是重点 7参考文献 8