论文编号:GS2420 论文字数:9407,页数:07
关于中小型民营企业人才流失问题的思考 [摘要] 现如今作为国民经济重要支柱之一的中国民营企业,已经成为国家经济发展的一个重要组成部分。但伴随着民营企业的发展壮大,民营企业用人机制的问题越来越突出,已经严重影响到了企业的持续再发展,尤其是人才流失问题。本文认为,人才流失己经成为我国中小民企所面临的最严峻的问题。本文意在从中小型民营企业所面对的人才流失的现象、人才流失产生的具体原因,从社会环境、企业本身以及人才角度进行探讨,并利用一些调研获得的案例,最终得出防止人才流失问题的一些对策与措施,包括改善企业人才观、进行人力资源战略设计等。[关键词] 民营企业 核心人才 人才流失
目录摘要关键词1 选题的背景与研究内容 21.1选题的背景 21.2研究所针对的具体现象和内容 。2 民营企业人才流失的特点与危害 22.1 人才流失特点 22.1.1 流失员工以中下层管理人员和专业技术人员为主 32.1.2 流失的人才以收入太低和寻求更高职位为主要目的 32.1.3 人才流失逐渐在民营企业中发展成为一种常态,且频率越来越快 32.2 人才流失带来的危害 33 人才流失的原因 33.1 社会及环境等客观原因 33.1.1 就业基数虽然庞大,但核心人才的基数仍占少数 33.1.2 从社会宏观的角度看,经济高速发展加速了人才的流动 43.1.3社会传统价值观对人才流向的影响,这是传统思想造成的结果 错误!未定义书签。3.2 企业的客观原因 43.2.1
3.2.2 在管理上,企业主除了短视行为以外,还存在着家族化的问题 43.2.3 企业缺少良好的企业文化 43.3 人才的原因 43.3.1 人才对薪金的需要 53.3.2 人才对安全与安定的需要 53.3.3 人才在人际关系和归属感方面的需要 53.3.4 人才在认同感和职业发展方面的需要 54 企业规避人才流失对策之我见 54.1 企业主以及企业人才观都需要完善 54.2 进行战略性人力资源管理的设计 64.2.1 建立完善及个性化的个人薪酬体系 64.2.2 建立完善及有效的激励模式 64.2.3 建立员工个人职业生涯规划,加强培训,充实人才发展前景 64.2.4 营造良好的企业文化氛围 6参考文献