论文编号:GS826 论文字数:6856,页数:08
浅论私营企业对员工激励机制及调整策略 [摘 要] 私营企业是我国国民经济的重要组成部分。本论文重要讲了私营企业如何对员工进行激励,包括对员工的培训,领导。并对他们进行调研以发现他们的不足。当然本论文也讲了如何进行战略管理。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。如何通过激励机制创新,最大限度的激发和调动人才,进行培训和开发,并将其主观能动性转化为现实生产力,是私营企业面临的关键问题。为此,我们有必要在此了解私营企业的员工激励机制。[关键词] 激励 领导 企业战略 创新
目录一、私营企业对员工的激励机制 11、现代企业的发展历程 12、企业如何对员工进行管理培训 23、如何进行有效的员工激励 2二、私营企业对员工的调整策略 31、现代企业战略管理 3(1)企业战略的概念和特征 3(2)战略管理的任务 3(3)战略管理的重要性 42、企业战略目标 43、私营企业的调整策略 4三、对我国私营企业员工激励机制调查及实证研究 51、私营企业员工激励机制现状 52、私营企业的面临的挑战 5四、总结 6参考文献 7致 谢 8