论文编号:GS934 论文字数:11458,页数:13
摘 要 在市场经济日益成熟的今天,知识型员工作为企业中较为核心的员工，在整个企业中位于管理层和技术层，他们掌握着企业的命脉，他们用智慧所创造的价值能为企业带来高额的回报。而知识型员工的流失会导致组织技术的外泄和发展的不稳定，并给企业带来不可估量的损失。本文对于我国知识型员工流失这一问题进行了详细的研究。 首先，本文透过员工流失现象本身去探寻其背后的本质，揭示了这一问题的现状和对我国企业的影响，然后讨论了知识型员工流失问题的三个方面的成因，包括员工自身因素、企业内部因素和社会环境因素。在以上分析的基础上，最后着重对解决知识型员工流失问题作出了具体而全面的阐述。首先提出应该正确看待员工流失的观点，其次阐述了企业控制员工流失机制的建立，包括有效沟通机制，薪酬激励体系，员工培训发展体系和员工内部流动与适当竞争机制，最后是关于建立减少损失的风险管理机制的分析。关键词 知识型员工 员工流失 流失风险 薪酬激励 绩效考核
目 录
摘要……………………………………………………………………………………3一、我国知识型员工流失问题的现状………………………………………………5 1、知识型员工在企业中的定义……………………………………………5 2、知识型员工流失的现状…………………………………………………5 3、员工流失对我国企业的影响……………………………………………6二、知识型员工流失问题的成因分析………………………………………………7 1、员工主观原因分析………………………………………………………7 2、企业内部因素方面分析…………………………………………………7 3、社会环境因素方面分析…………………………………………………8三、对于解决知识型员工流失问题的对策……………………………………9 1、正确看待员工流失………………………………………………………9 2、企业建立控制员工流失的机制…………………………………………9 3、建立控制员工流失的风险防范机制……………………………………12参考文献……………………………………………………………………………15
