论文编号:GS1179 论文字数:4679,页数:04
建立有效的企业经营激励机制
【摘要】随着知识经济时代的到来,人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。 不论是什么类型的企业,也不管企业的规模大小,企业中的人都将决定着企业的兴衰与成败。人才已成为最重要的战略资源。人力资源管理问题显得日益重要。人力资源的开发是人力资源管理的核心工作,而激励是实现人力资源开发的有效途径之一。建立合理的用人激励机制,是吸引人才的关键。本文从激励理论展开论述,归纳总结了激励理论的主要类型,分析了激励机制的重要性及其制定原则,指出企业经营激励机制存在的问题,阐述了企业建立有效激励机制的措施。
【关键词】激励理论 企业经营 激励机制 激励作用 企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。随着知识经济时代的到来,人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。不论是什么类型的企业,也不管企业的规模大小,人才已成为最重要的战略资源。由于人的需求多样性、多层次性,只有采取科学合理、有效的激励措施,才能激发员工的积极性、创造性,使企业在激烈竞争中立于不败之地。