论文编号:GS1372 论文字数:4878,页数:04
关于企业经理人激励机制的探讨
[摘要] 以企业经营管理为职业,在企业中掌握经营权的企业经理人在市场竞争中越来越起到至关重要的作用。讨论企业经理人的激励机制是最近几年管理界的热门话题,本文通过剖析当前中国企业经理人的市场现状及存在的一些问题,探索当前社会上企业经理人主要的激励机制进行了简要的分析。文中同时介绍了完善、并建立健全企业经理人的激励机制的几点建议。
[关键词]企业经理人 激励机制
现代科技与现代经济的结合使企业结构发生了巨大变化,即企业规模扩大,企业内外关系更加复杂,企业为解决伴随企业的业务和结构越来越复杂而带来的管理难题,需要使管理更加专业化,于是在现代企业中,产生了所有权和经营权的分离,因此出现了企业经理人这一特殊职业,最典型的代表是CEO,是委托—代理制中的高级代理人。西方企业的发展使企业经理人成为一个日益引人注目的群体,因为是他们创造了一个又一个经济奇迹。中国出现职业经理人的历史不过10年左右,除了IT业内一些很成熟的外企和为数极少的民营企业外,大多数公司管理层的职业化程度都不高,职业化的企业经理人的短缺已成为制约我国经济不断发展的最大障碍,成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。