论文编号:GS2111 论文字数:6215,页数:06
浅析中小企业员工管理中存在的问题及其对策
[摘 要] 谈到国有企业,曾经大家都向往的“铁饭碗”“香饽饽”,如今也不是那么高枕无忧了,各个企业各个行业都要潜移默化地遵守市场的机制和导向,特别是现在的中小型企业,怎样才能在如此激烈的市场竞争中为自己争夺一席之地,分得一杯羹,这就使得领导们在自己的领域要履行好自己的职责,管理好企业的经营和发展之道。李强老师在《赢家大讲堂》中提到:一个好的制度能让坏人变成好人,而一个坏的制度则可以让好人变成坏人。我坚信,一个具有王者风范的领导,就应该有一颗冷静思考的脑袋,正确地管理好自己的员工。特别是目前在中小企业的员工管理中究竟还存在哪些问题,怎样思考,怎样解决,都是我们值得关注的,重中之重在于力求好的发展,展望好的未来!
[关键词] 管理(激励、沟通、领导) 创新制度 发展 一、关于中小企业员工管理现状新中国成立后,中国的企业管理在曲折中发展。改革开放前,我国照搬前苏联的经验和理论,建立了一套高度集中的计划经济管理体制,企业缺乏经营自主权,没有经济责任