供应链管理下企业面临的风险分析及其对策

论文编号:GS2336  论文字数:9635,页数:08

供应链管理下企业面临的风险分析及其对策

[摘 要] 供应链管理作为21世纪崭新的管理模式,适应了我国入世后企业所面临的全球经济竞争的时代特征。而研究供应链管理中下企业在实施供应链管理过程中如何规避风险，获得最大经济效益则具有重要的实践意义。文章首先阐述供应链管理对企业带来的好处及其特点，从牛鞭效应、委托代理关系及网络安全等方面着重分析了供应链管理中企业面临的风险，并进一步在理论分析的基础上，提出了相应的应对措施。
[关键词] 供应链管理 企业 风险

 在经济全球化的大背景下，任何企业仅凭自己的一臂之力去打拼天下，去做大做强，已绝无可能。因此，单一的企业只有实施供应链管理，与其它的企业联合起来结成伙伴关系，组成战略联盟才是取得成功的上策。如海尔、IBM、HP、Wal--Mart等企业都是实施供应链管理取得了巨大成功的典范。故对供应链管理下企业面临的风险进行分析，针对这些风险作出相应的对策，对企业成功实施供应链管理至关重要。
 一、供应链管理的概念及特点
 供应链是指“将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动中，由上游及下游企业组织所构成的网络”。就生产企业来说是由企业与它的上游供应商、下游分销商组成，供应链的最终环节是顾客。供应链中的所有企业都是相互依存的、合作的关系。