500kV安霸线工程施工总结(十一)

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3、对工器具的检查
线路工程的工器具品种繁多，但我们的工作人员根据分部工程的特点，对所有的工器具均按规程要求进行检查。无论是基础工程的各种测量、计量器具、还是杆塔、架线工程的各类受力工器具以及带电作业的工器具等，均在通过项目部检查标明合格后，方可进入施工现场。另外项目部还对施工人员高空的安全帽、安全带进行了全部的检查。通过现场的施工，我们的各类工器具经受了现场施工的考验，特别是主要受力的抱杆、链条葫芦、紧线器、双钩等均未发现不符和安全要求的现象，对工程的安全起到了良好的保障作用。
4、物质供应情况
安霸线路部分：
1、砼    5403m3          （霸州市金弘建筑有限公司）
2、塔材 2838.37吨       （山东齐星铁塔厂）
3、导线金具 115吨       （浙江泰昌实业有限公司）
4、光缆金具 4.2吨        （石家庄华能）
5、地线（GJ-80）6.415吨      （天津冶金集团环中钢丝绳有限公司）
6、地线（JLB40-150）9.44吨（天津大成五金厂）
7、导线 1198.8吨            （上海中天铝线有限公司）
8、光缆 25.28 km            （深圳特发信息股份有限公司）
9、玻璃绝缘子 6365片       （南京电气集团）
10、复合绝缘子 627根        （江苏祥源电气设备有限公司）
11、瓷绝缘子   7100片        （唐山NGK）
5、物质资料的管理
材料、设备一本帐，这是过去的说法，而现在的工程不仅要求施工现场的帐、卡、物相符相合，更对工程施工中形成的软件资料提出了很高的要求。如砂、石、水泥的单基跟踪表，各种原材料的试验报号、合格证、各类材料的检验报告，定货合同等均是材料、设备的管理软件。我项目部正是从科学管理的角度入手。一方面建立建全工程的帐、卡，使材料、设备的进货、使用数量一目了然，另一方面从“一流”管理要求入手，专人保管、汇总工程的软件资料，为工程阶段验收、检查、评比提供了详尽的资料。
六、工程合同管理
合同是工程的契约，是否有效地、准确地理解合同，执行合同，反映了现代企业履约的能力和立足市场的可信度。项目部在工程的开始阶段，就认真的研读和理解合同，对工程的开工、质量、安全、材料供应、施工工期、竣工移交、监理工作等等条款仔细研究，深入地了解其对工程的指导和制约作用以及自己的权责，从而能在最短的时间里，组织工程的开工以及基础、杆塔和架线工程的顺利进行，这些都反映了我们对合同的理解和我们较强的履约能力。
现代工程管理，较之过去的施工有较大的区别，而对合同的理解正是这一系列特点的重要特点之一。
七、工程建设完成情况
1、工程建设里程碑进度
基础工程开工日期：2009/7/28
基础阶段验收日期：2009/8/24
杆塔工程开工日期：2009/9/15
杆塔阶段验收日期：2009/10/15
架线工程开工日期：2009/11/3
架线阶段完工日期：2009/12/14
2、工程建设成果
本标段的工程量：本段线路砼量5499m3，塔材57基，长23.505km；完成量为100%。

八、工程验收情况
2009年8月20日，公司工程部对安定-安次-霸州500kV双回输电线路工程标段4项目经理部报验的17基铁塔基础进行了三级抽检，共抽检铁塔基础6基，占报验总量的35.3％。共检查项目 84个，其中关键项目18个，重要项目42个，一般项目24个；共检查数据282个，其中关键数据66个，重要数据102个，一般数据114个；合格数据282个，占总数的100％，不合格数据0个，占总数的0％，优良级数据280个，占总数的99.3 ％。评定安定-安次-霸州500kV双回输电线路工程标段4基础工程第一批报验基础达到优良级标准。
2009年10月26日，公司工程部对安定-安次-霸州500kV双回输电线路工程标段4项目经理部报验的46基铁塔进行了三级抽检，共抽检铁塔14基，占报验总量的30.4％。共检查项目 168个，其中关键项目42个，重要项目70个，一般项目56个；共检查数据196个，其中关键数据56个，重要数据70个，一般数据70个；合格数据196个，占总数的100％，不合格数据0个，占总数的0％，优良级数据194个，占总数的98.9 ％。评定安定-安次-霸州500kV双回输电线路工程标段4杆塔工程第一批报验铁塔达到优良级标准。

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