关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究(一)

目    录

引言----------------------------------------------------------2

一、浙江富丹旅游食品有限公司人力资源管理的现状----------------2

（一）浙江富丹旅游食品有限公司简介------------------------2

（二）浙江富丹旅游食品有限公司人力资源管理的现状----------2

二、浙江富丹旅游食品有限公司人力资源管理存在的问题------------3

（一）人力资源的战略规划存在的问题-------------------------3

（二）人力资源招聘中存在的问题-----------------------------3

（三）人力资源培训和开发的问题-----------------------------3

（四）薪酬管理和绩效考核存在的问题-------------------------3

三、改善和完善企业人力资源管理的对策和建议---------------------3

    （一）加强企业文化的建设，---------------------------------4

（二）以企业发展战略为基础制定人力资源规划-----------------4

    （三）改进人员招聘中存在问题的对策-------------------------4

    （四）明确企业人力资源培训和和开发的方向-------------------4

    （五）完善薪酬福利及绩效考核机制---------------------------5

结论-----------------------------------------------------------5

参考文献-------------------------------------------------------6

【引言】竞争是如今社会的显著特征，随着经济全球化的发展，市场经济体制在我国进一步完善，“适者生存，弱肉强食”是现代企业发展的残酷写照。在知识经济时代，人才是企业得以发展的宝贵资源，企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源。因此如何有效的开发和科学管理的管理人力资源是企业走向成功的关键。本人在阐明人力资源管理的含义和智能的基础上，通过对浙江富丹食品有限公司企业人力资源管理中的现状分析，说明企业该如何改善其用人，留人，育人机制，最后提出企业个性化管理的对策。

一、浙江富丹旅游食品有限公司人力资源管理的现状

（一）浙江富丹旅游食品有限公司简介

浙江富丹旅游食品有限公司位于舟山市普陀区展茅工业区，占地面积近60000平方米，2015年总资产达28000万元，销售额达27000万元，现有员工700余人。公司创建于2003年，公司秉承“诚信、创新、务实、高效”的精神，在竞争中不断发展，成为专业生产海洋旅游食品的企业。2007年再度投资水产品精深加工和工业旅游项目，形成以生产带动工业游的多元化经营格局，企业规模位居业内之首。2009年5月，标示富丹新纪元的二期工程顺利竣工，这项集海洋食品生产和工业旅游为一体的工程，耗资一亿多元，是国内最大的海洋旅游食品生产工业游基地，也是目前舟山市唯一的工业游重点建设项目。500米全封闭通透参观长廊，让游客身临其境，体验这产品从生到熟， 从原料到包装成品的加工过程。参观区域，开辟有小憩平台、品尝室和产品展示厅。经过多年的发展，已形成内外贸并举，生产与工业旅游相结合的多元化经营格局，时专业规模化生产的水产加工企业。

企业先后公国了QS认证，ISO9001,SO22000,ISO14001,HACCP管理体系的认证。主要产品有休闲海洋食品系列，冻鱿鱼产品系列，鱿鱼干品系列，冻煮金枪鱼鱼柳产品系列，产品种类达100余种。企业先后荣获“浙江省著名商标”，“浙江省农业龙头企业”，“浙江省信用管理示范企业”，“浙江省标准创新型企业”，“浙江省高新技术企业”等数十项殊荣，作为当地一家水产品精深加工骨干企业。

（二）浙江富丹旅游食品有限公司人力资源管理的现状