关于提高企业竞争力的研究(一)

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一、 企业竞争力的概念 2

（一）企业竞争力的概念 2

（二）企业竞争力的特点 2

二、 我国企业竞争力现状及问题 3

（一）缺乏企业发展战略 3

（二）人力资源管理效率低 3

（三）创新能力薄弱 4

（四）忽略企业文化建设 4

三、 提升企业竞争力的建议 4

（一）建立企业短中长期发展战略 4

（二）加强人力资源管理 5

（三）加强创新能力建设 5

（四）加强企业文化建设 6

四、 总结 7

参考文献 7

一、企业竞争力的概念

（一）企业竞争力的概念

随着市场经济的发展和市场竞争的日趋激烈，“竞争力”特别是“企业竞争力”成为一个非常热门的话题。在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力；在竞争性的市场中，一个企业所具有的，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。[ 鲁思源.培育企业核心竞争力的思考[J].环渤海经济瞭望.2018(01)]

（二）企业竞争力的特点

1、系统性�崳�

企业竞争力实际是由公司资源配置而产生的，是由公司多方面因素组合而成，假如缺乏某种必要资源或是环节整合效果不良那么均将直接影响企业竞争力。基于资源配置结果层面上来看，企业竞争力实际应该指公司在经营规模、盈利能力、安全能力、营运能力、创新能力以及品牌影响力等方面资源组合在一起而构建成的综合竞争力，这些要素间彼此依存，而又相互制约，进而有机整合在一起形成了一个系统。企业竞争力并非是某要素的强化或是要素的大量堆叠拼凑，而是将全部要素根据各要素的内在联系进行有机整合而构建起来的复杂系统，要素通过合理组合由此形成了公司综合力，而假如组合失衡，那么将导致最终系统结构失调，由此将明显减弱系统综合力。

2、盈利性

公司作为盈利性经济组织，其经营运作的最终目的便是盈利，因此可以说公司提高竞争力实际便是为了强化公司盈利能力，意在提高公司在市场地位、价值创造等方面的优势，进而促使公司实现收益最大化，简而言之，提升竞争力是当前公司所采取的一种盈利手段，而盈利则是公司当前提升竞争力的根本目的。一家公司，不管其资产质量如何好，只要其在经营运作中无法创造出高于同行业的价值，那么其竞争力便是潜在的，无法为公司争揽客户。在现实中人们通常会把企业竞争力和经营规模相提并论，出现这种情况主要是因为人们忽视了竞争力的盈利性，而基于竞争力和经营规模来看，两者间彼此联系但又有所区别，某公司经济实力雄厚，规模庞大，在同业内创造价值量相对较高，但是该公司单位资产创造价值不及同业公司，那么必然在极大层度上削弱了该公司竞争力，所以，企业竞争力需基于公司盈利能力判断，基于价值的提高而强化。

3、比较性