关于中小企业团队激励方法的探讨---以商业出版社团队激励方法为例公司为例(二)

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1.2.1有利于企业目标的实现。

企业目标的实现需要包括资金、设备和技术等多种因素的支持，但最关键的是人，企业的

目标是靠人的行为来实现的，而人的行为则是由积极性推动的。若没有人的积极性或积极

性不高，再雄厚的资金、再先进的技术都无法保证企业目标的真正实现。那么积极性从何

而来呢?又如何使已有的积极性继续保持呢?答案是激励。著名的美国通用食品公司总裁

C。弗朗克斯曾说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇佣一个人到指定的岗位工作，你

甚至可以买到按时或按日计划的技术操作，但你买不到热情，你买不到主动性，你买不到

全身心的投入，”而激励却能做到这些，从而有利于企业目标的实现。

1.2.2有利于开发人的巨大潜能。

人除了日常所表现的能力之外，人身上还存在着许多的尚未表现出来或发掘出来的能力，

这就是潜能。人的潜能是惊人的。根据美国哈佛大学的一位教授詹姆士的一项研究发现

般情况下，人们只需要发挥21%-30%的能力就能应付自己的工作，但如果给予他们充分的激励，其能力就能发挥到80%-90%，甚至更高，并能在工作中始终保持高昂的热情。

从而可以看出，平时状态中的能力只相当于激励状态下的三分之一或四分之一，或者说，

激励能激发人的三到四倍于平时能力的潜能，这是一个不小的数字，由此可见激励的重要

性

1.2.3有利于提高企业成员的社会责任感和自身素质。

通过对优秀人物和先进事件的表扬及奖励，通过对不良行为的批评和惩罚，激励能起到一种示范作用，引导企业成员提高自己对社会要求和企业要求的认识、树立正确的人生

观、是非观、价值观等，并用以监督和约束自己的思想和行为。激励还具有激发成员荣誉

感和羞耻感、培养成员积极的进取心和坚强意志的作用。这些有利于提高成员的社会责任

感和自身素质

1.3团队激励的重要性

企业中一个好的团队可以把不同职能，不同层次的人集合起来一起解决问题，形成强

大的战斗力。一个企业如果不重视团队作业和团队的发展，其经营活动将无法顺利推动

团队的目的不是单纯意义上的集结，而是优势资源的整合发展。通过激励团队可以创造以

下神奇

*团队激励有助于企业提高运行效率。

*团队激励有助于企业降低成本。

*团队激励有助于企业更好地面对变化。

*团队激励有助于企业建立优秀的企业文化。


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