温州家具公司成本控制存在的问题及改进建议——以浙江奥士家具有限公司为例(四)

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浙江奥士家具有限公司2016年各长度原木料使用率与行业标准的比较如下：

2016年各长度木材使用率与行业标准的比较

木料长度mm <1000 1000-1500 1500-2000 >2000

利用率行业标准（%） 50 48 46 44

奥士家具（%） 47 47 44 41

各型号板材所占比重（%） 50 30 11 9

根据上表可知，浙江奥士家具有限公司2016年，该公司的木材使用率为45%。在所有原材料，小于1000mm规格的板材数量最大，占了该公司的50%，其次为1000mm到1500mm，占30%，最后是较大规格的两种木料，分别为11%和9%。但是，无论哪种长度的木材，其使用率都没有达到行业标准，尤其是所占木料比重最大的<1000mm规格的，差距较大。

在板材的使用方面，浙江奥士家具有限公司没有设定生产标准，常出现用大木材制作小家具部件的情况。尤其1200*2200mm这种规格大且常用的板材，经常切割完之后留下一块不大不小不规则木板，在其他地方也利用不起来就造成浪费。

原材料的领用也没有一套材料领用管理制度，在车间生产需要领取材料时，都是由员工告知仓库保管员之后凭着自身的工作经验直接领取。仓库保管员也没有进行具体登记记录，其对仓库中各种长度木料和各规格的板材的存量都只有一个大概的估计，并没有精确的数字。

3、员工专业技术不高，招工难，工资成本高

浙江奥士家具有限公司一线员工大部分是外来的农民，文化水平及操作技能水平有限，从厂长那了解到目前的温州家具企业遇到招工难的问题，普工26天制10小时月薪是3000元，因为物价上涨指数持续，公司6个月需一次涨薪，人力资源成本的上涨，对以劳动密集型为主的家具企业影响非常大的。该公司员工的职称获得情况也较低。其中10人考取中级木工，12人初级木工，2人初级油漆工。但是，该公司的工资水平较高，单位人工工资高，工资统计如下：

浙江奥士家具有限公司工资统计表

年份 2012 2013 2014 2015 2016

生产成本(万元) 1509.38 1577.98 1311.84 1239.86 1067.07

人工工资(万元) 310.86 321.29 337.45 341.43 357.64

所占比重（%） 21 20 26 28 34

行业标准（%） 12—18

根据上表可知，浙江奥士家具有限公司员工工资水平整体较高，但是，该公司仅直接人工一项就远高于行业标准，据了解，该公司车间管理人员的工资待遇更优。如果企业能健康发展，那么这部分的上涨处于还可以忍受的幅度，如果资金周转已经困难，那么这就是压倒骆驼的稻草之一。

4、制造费用个别项目比重较大

在家具制造业中，制造费用所占的比重也较大，对整个生产成本也有着重要的影响。浙江奥士家具有限公司的制造费用主要由车间管理人员工资、职工福利费、修理费、油漆费、水电费组成。制造费用金额的大小与生产家具的件数直接相关，也和员工、器械的工作效率有关。具体如下：

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