现代企业文化管理之我见(一)

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一、企业文化概述.........................................2

（一）企业文化的概念.....................................2

（二）企业文化理论的提出及其发展历程.....................2

二、现代企业文化管理的作用...............................3

（一）现代企业文化在企业经营管理中的核心地位.............3

（二）企业文化影响企业经济活动...........................3

（三）企业文化能够提升企业的战略管理能力.................3

三、我国现代企业文化管理存在的弊端.......................4

（一）思想意识滞后，导致公司无文化现象...................4

（二）企业文化推广过激以致愚民化现象.....................4

（三）重视形式主义，导致不落地现象.......................4

四、企业文化管理的对策...................................5

（一）以人为本，营造企业文化氛围.........................5

（二）结合现状，推行公司特色企业文化.....................5

（三）讲究规范，将企业文化管理制度化.....................5

（四）凝聚员工，倡导团队精神加强核心竞争力...............5

案例分析...........................................6

案例分析...........................................7

案例分析...........................................8

参考文献.................................................9

一、企业文化概述

（一）企业文化的概念

企业文化是企业的灵魂，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。关于企业文化的概念，国内外的学者有各种不同的理解和表述。据统计，国内外关于企业文化的定义大概有180多种，也就是说，几乎每个管理学家都有自己对企业文化的定义。

我国学者魏杰提出：所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是一种主观观念，又称公司文化，一般是指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特点的价值观念，是企业在经营管理过程中创造出的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把企业出资建设的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。

（二）企业文化理论的提出及其发展历程

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